2024年湖北汽車工業(yè)學(xué)院專升本《管理學(xué)概論》考試大綱

　　為了助力廣大考生更加順利地報(bào)考2024年湖北汽車工業(yè)學(xué)院專升本考試，并有效進(jìn)行備考，小編特地為大家整理了《管理學(xué)概論》的考試大綱，供各位考生參考學(xué)習(xí)。以下是詳細(xì)的考試大綱內(nèi)容：

　　一、適用范圍

　　本大綱適用于湖北汽車工業(yè)學(xué)院2024年專升本入學(xué)考試《管理學(xué)概論》科目。

　　二、考試目標(biāo)

　　本考試以考查考生是否較好的掌握《管理學(xué)概論》基本概念、原理和方法，為后續(xù)本科階段相關(guān)課程學(xué)習(xí)奠定較好基礎(chǔ)；同時(shí)考查學(xué)生是否具備一定的運(yùn)用管理學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　三、考試形式

　　1.考試形式：閉卷（滿分100分），筆試

　　2.考試時(shí)間：90分鐘

　　四、考試主要內(nèi)容

　　第一章管理概述

　　1.人類管理活動(dòng)的特點(diǎn)；

　　2.管理的概念和特點(diǎn)；

　　3.管理的職能；

　　4.管理的性質(zhì)；

　　5.管理者的角色與技能

　　第二章管理思想與管理理論

　　1.中外早期管理思想；

　　2.古典管理理論：

　　3.泰勒的科學(xué)管理理論及主要觀點(diǎn)、法約爾的組織管理理論及其貢

　　獻(xiàn)、韋伯的官僚制及其特點(diǎn)；

　　4.行為科學(xué)理論：

　　梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)、霍桑實(shí)驗(yàn)及其結(jié)論、行為科學(xué)理論（馬斯洛的需求層次理論、麥格雷戈的XY理論，赫茨伯格的雙因素理論，弗魯姆的期望理論）；

　　5.現(xiàn)代管理理論：

　　系統(tǒng)管理理論、權(quán)變管理理論、學(xué)習(xí)型組織

　　第三章計(jì)劃職能

　　1.決策的定義、原則、分類；

　　2.決策的過(guò)程；

　　3.決策的影響因素；

　　4.決策的方法：集體決策方法、有關(guān)活動(dòng)方向的決策方法、有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法

　　5.計(jì)劃的概念、性質(zhì)、分類；

　　6.計(jì)劃與決策的關(guān)系；

　　7.戰(zhàn)略環(huán)境分析：外部一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境（波特的五力模型）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)自身、顧客（目標(biāo)市場(chǎng)）；

　　8.戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇；

　　9.目標(biāo)管理的基本思想、目標(biāo)的性質(zhì)；

　　10.滾動(dòng)計(jì)劃法

　　第四章組織職能

　　1.組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、原則；

　　2.組織結(jié)構(gòu)的概念、特性；

　　3.組織部門(mén)化的原則、基本形式；

　　4.組織的層級(jí)化：管理幅度與組織層級(jí)、集權(quán)、分權(quán)、授權(quán)；

　　5.常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)的類型、特點(diǎn)；

　　6.組織變革的原因、目標(biāo)、內(nèi)容；

　　7.組織文化的概念、結(jié)構(gòu)、功能。

　　第五章領(lǐng)導(dǎo)職能

　　1.領(lǐng)導(dǎo)的概念、作用；

　　2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系；

　　3.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的來(lái)源（影響力的構(gòu)成）；

　　4.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論；

　　5.領(lǐng)導(dǎo)行為理論：密歇根大學(xué)的研究、管理方格論；

　　6.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論：概念，職位權(quán)力、任務(wù)結(jié)構(gòu)、上下級(jí)關(guān)系，菲德勒模型。

　　第六章激勵(lì)原理及理論

　　1.激勵(lì)的概念、對(duì)象、內(nèi)因與外因；

　　2.激勵(lì)與行為；

　　3.激勵(lì)的需要理論：需要層次論、雙因素理論、XY理論；

　　4.激勵(lì)的過(guò)程理論：公平理論、期望理論、強(qiáng)化理論；

　　5.激勵(lì)實(shí)務(wù)

　　第七章溝通

　　1.溝通概述：溝通的概念、作用、溝通過(guò)程、溝通類型、溝通網(wǎng)絡(luò)；

　　2.沖突與談判：沖突的原因、沖突管理方法、談判方法。

　　第八章控制職能

　　1.控制的基本概念；

　　2.控制的必要性；

　　3.控制的分類；

　　4.控制的過(guò)程、有效控制的要求；

　　5.控制的技術(shù)與方法

　　五、參考教材

　　《管理學(xué)（第五版）》，周三多，高等教育出版社，2018年3月出版。

　　2024年湖北汽車工業(yè)學(xué)院專升本《管理學(xué)概論》考試大綱的完整內(nèi)容已為大家呈現(xiàn)，想必大家都已經(jīng)了然于胸了吧？請(qǐng)大家根據(jù)自己所選專業(yè)，認(rèn)真對(duì)照教材進(jìn)行復(fù)習(xí)，查漏補(bǔ)缺。備考過(guò)程中可能會(huì)遇到一些困難和挫折，但只要保持積極的心態(tài)，相信大家一定能夠成功。在此，衷心祝愿各位在考試中取得佳績(jī)，金榜題名！

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