海外民間壁壘的影響及應(yīng)對

海外民間壁壘的影響及應(yīng)對

   內(nèi)容摘要：在以溫州商人的開拓精神為代表的我國企業(yè)不斷成功跨越國際貿(mào)易壁壘的今天，非單純性經(jīng)濟(jì)因素，比如來自當(dāng)?shù)厣鐣淖枇χ饾u成為我國海外企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的新挑戰(zhàn)。產(chǎn)生這樣的阻力既有當(dāng)?shù)氐目陀^原因，也有企業(yè)主觀責(zé)任，我國企業(yè)應(yīng)該重視并制定具體的跨越海外民間壁壘的對策，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。

　　關(guān)鍵詞：民間壁壘 海外企業(yè) 原因 對策
　　
　　根據(jù)我國海關(guān)初步統(tǒng)計，2005年全國共實現(xiàn)進(jìn)出口總值14221.2億美元，同比增長23.2%，其中出口7620億美元，增長28.4%；進(jìn)口6601.2億美元，增長17.6%；進(jìn)出口順差1018.8億美元，增長217.4%。自2002年以來，我國對外貿(mào)易發(fā)展已經(jīng)連續(xù)4年保持20%以上的高速增長，2005年繼續(xù)穩(wěn)居全球第三位。但是國際上針對我國傳統(tǒng)出口增長方式的貿(mào)易摩擦也在不斷的增多。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，我國面臨的國際環(huán)境越來越復(fù)雜，貿(mào)易保護(hù)主義已經(jīng)從傳統(tǒng)的關(guān)稅、反傾銷，向反補貼、保障措施和歧視性制度方面發(fā)展。需要引起注意的是最近兩年國際上針對我國產(chǎn)品的出口，又出現(xiàn)了一種新的貿(mào)易壁壘即海外民間壁壘。
　　2004年2月，在莫斯科市“艾米拉”大市場里俄羅斯警察查抄了許多我國商人的貨物，到目前為止尚不清楚被查抄貨物的總價值。
　　2004年9月，西班牙東部小城埃爾切的中國鞋城，燒毀了一輛載有溫州鞋集裝箱的卡車和一個溫州鞋商的倉庫，造成約800萬元人民幣的經(jīng)濟(jì)損失。6天后，當(dāng)?shù)赜直l(fā)了一輪針對我國商人的示威游行，以抵抗中國商人的廉價產(chǎn)品給西班牙本地商人帶來的不公平競爭。
　　2005年3月，俄羅斯稅警突然以“沒有正規(guī)報關(guān)手續(xù)”為由，強行拉走了薩達(dá)沃特花鳥市場的中國鞋集裝箱倉庫里價值8000多萬元人民幣的鞋子，其中6000多萬元的鞋子為溫州產(chǎn)，涉及22家企業(yè)。
　　2005年12月，尼日利亞海關(guān)突擊搜查了位于該國拉格斯市唐人街的 “國際公司工業(yè)網(wǎng)絡(luò)商業(yè)中心”，其中的190多家店鋪和一家大型倉庫遭到查封，另有10名中國商人遭到逮捕。
　　
　　海外民間壁壘產(chǎn)生的原因
　　
　　以上這些問題的出現(xiàn)使我國企業(yè)除了面對傳統(tǒng)的貿(mào)易壁壘如關(guān)稅、反傾銷、技術(shù)貿(mào)易壁壘和特殊保障措施等等問題外，又面臨著民間壁壘這一新的貿(mào)易難題。在對外貿(mào)易上，1982年美國通商代表部在其報告中首次使用了“民間壁壘”這一概念，即本國企業(yè)的行為成為外國企業(yè)進(jìn)入的障礙這一現(xiàn)象。報告列出了民間壁壘包括產(chǎn)業(yè)組織問題中的系列化(企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)和流通支配)、復(fù)雜低效的流通體系、國內(nèi)產(chǎn)品購買偏好等。目前，還體現(xiàn)為：本國居民的故意行為使外國企業(yè)很難進(jìn)入本國市場。民間壁壘產(chǎn)生的原因是復(fù)雜的，有我國商人在經(jīng)營過程中自身存在的一些問題，也有所在國家民間的原因，即存在主觀和客觀的原因?，F(xiàn)可以歸納如下：
　　經(jīng)濟(jì)全球化原因。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，我國各類商品迅速進(jìn)入世界各地市場，各國保護(hù)主義圍剿“中國制造”的事件時有發(fā)生。全球化可以通過資源在全球范圍內(nèi)的有效配置，提高資源的利用效率。盡管經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為了一種不可阻擋的趨勢，但任何事物都是矛盾的統(tǒng)一體，它在給各國帶來利益的同時，也產(chǎn)生了一些負(fù)面效應(yīng)。從反全球化群體的國別構(gòu)成來看，發(fā)達(dá)國家反全球化的呼聲要明顯高于廣大的發(fā)展中國家。就發(fā)達(dá)國家的反對者而言，他們認(rèn)為：從發(fā)展中國家進(jìn)口價廉物美的商品使市場競爭觸及到的本國行業(yè)的崗位減少；企業(yè)脫離本土向低工資高回報投資環(huán)境國轉(zhuǎn)移，再加上大量涌入發(fā)達(dá)國家的外來移民，導(dǎo)致原有的“福利”制度喪失、工人失業(yè)不斷增加，出現(xiàn)了兩極分化現(xiàn)象。正是以上原因，導(dǎo)致民間壁壘產(chǎn)生的根源所在。
　　法律原因。我國商人在國外一定要合法經(jīng)營，各種手續(xù)必須齊全，否則就會不利于長遠(yuǎn)利益。在西班牙，一些中國鞋商在進(jìn)口中國鞋的時候有偷漏海關(guān)關(guān)稅的現(xiàn)象；還有的中國鞋商在銷售鞋的時候，不向消費者收取增值稅；甚至中國鞋商普遍不遵守西班牙政府規(guī)定的營業(yè)時間，星期天和節(jié)假日也營業(yè)，每天的營業(yè)時間特別長，有時甚至半夜也做卸貨等工作，工作時間比較隨意，這是西班牙法律所不允許的。甚至個別華商公司出現(xiàn)假冒產(chǎn)品，還有雇傭黑工的現(xiàn)象，不按照當(dāng)?shù)胤山o工人上各種保險，這些現(xiàn)象都必須盡快杜絕。目前，俄羅斯對我國商品征收的進(jìn)口關(guān)稅平均稅率是15%到20%，比我國對其商品所征稅率高出近3倍左右。我國商品要進(jìn)入俄羅斯市場，并保持競爭優(yōu)勢，就不得不降低稅率。于是我國商人采用了“包稅制”、“灰色清關(guān)”等一系列不規(guī)范的貿(mào)易行為。而華商在尼日利亞被查封的商鋪，則被指控銷售禁止和不合規(guī)格的商品。
　　經(jīng)營原因。我國商人在國外過于集中，甚至產(chǎn)生惡性競爭，容易引起注意。在西班牙的馬德里和巴塞羅那等城市也有一些中國鞋店，但是，那里沒有發(fā)生過燒鞋暴力事件。實際上，國外華商的主要競爭對手并不是當(dāng)?shù)乇緡?，而是國人同胞。華商之間互相壓低價格，惡性競爭時有出現(xiàn)。據(jù)了解，埃爾切的西班牙鞋業(yè)主和一些失業(yè)工人早在2003年就對中國鞋商表示出不滿。但是，這并沒有引起中國鞋商的注意。埃爾切的60多個鞋商近在咫尺，相鄰做生意，又大都是溫州人，但多數(shù)互不相識也沒有一個統(tǒng)一的華人鞋商組織，他們普遍反映出事后不知道應(yīng)該怎么辦。
　　溝通原因。我國僑商絕大多數(shù)是近十幾年移居國外的，他們在國外基本上還沒有融入當(dāng)?shù)厣鐣^大多數(shù)都不懂當(dāng)?shù)氐恼Z言，溝通比較困難，對當(dāng)?shù)氐姆珊惋L(fēng)俗習(xí)慣也不了解。這些都為當(dāng)?shù)厝藢χ袊倘说臄硨η榫w埋下了隱患。
　　應(yīng)對海外民間壁壘的對策
　　
　　在以上一系列事件發(fā)生后，海外的民間壁壘開始引起國內(nèi)有關(guān)管理部門和企業(yè)的注意。如何跨越這些民間壁壘，本文認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾方面的事情：
　　
　　成立商務(wù)協(xié)會，尋求政府保護(hù)
　　在我國海外商人的記憶里，西班牙燒鞋事件不是他們走出國門后遇到的第一、二起暴力事件。他們普遍反映，出了事情不知道該怎么辦。這就需要成立商務(wù)協(xié)會，以幫助我國商人加強與當(dāng)?shù)毓芾聿块T和企業(yè)的溝通和融合，更好地保護(hù)他們的人身財產(chǎn)安全。如果有突發(fā)事件爆發(fā)，商務(wù)協(xié)會可以發(fā)動該地區(qū)華商團(tuán)結(jié)起來，籌款請律師打官司。商務(wù)協(xié)會還可以向駐當(dāng)?shù)氐闹袊笫桂^提出要求，包括嚴(yán)懲肇事者、賠償一切經(jīng)濟(jì)損失、給予在當(dāng)?shù)亟?jīng)商的中國公民同等國民待遇等等。同時我國有關(guān)政府部門也應(yīng)該給予海外公民大力保護(hù)，在上述的俄羅斯薩達(dá)沃特花鳥市場事件發(fā)生后，商務(wù)部曾緊急約見俄駐華商務(wù)代表，要求對方對此事進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和依法公正處理，盡快就有關(guān)處理情況答復(fù)中方，這樣就全力維護(hù)了在俄企業(yè)的合法利益。上面的西班牙暴力燒鞋等一系列事件提出了新課題，即如何為我國海外企業(yè)保駕護(hù)航，提供一個安全的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
　　
　　創(chuàng)立名牌，以質(zhì)取勝
　　目前我國的出口商品絕大多數(shù)是服裝、鞋、帽和其他勞動密集型產(chǎn)品，因此實際上是在出口勞動力。盡管這類勞動密集型產(chǎn)品在國際市場上的競爭優(yōu)勢可保持一段時期，但這并不是長久之計。
　　我國產(chǎn)品不僅要打價格牌，更應(yīng)打出品牌。溫州“康奈”皮鞋總裁鄭秀康稱，“康奈”取自“健康發(fā)展、其奈我何”之意。多年來，包括康奈在內(nèi)的眾多國內(nèi)企業(yè)一直為創(chuàng)建世界品牌努力著，但結(jié)果卻不令人樂觀。溫州哈杉鞋業(yè)的做法值得學(xué)習(xí)，短短幾年，溫州哈杉鞋業(yè)邁出了四大步：與意大利公司合作建立哈杉·威爾遜鞋類研發(fā)中心，收購意大利知名企業(yè)威爾遜制鞋公司，收購具有成熟銷售網(wǎng)絡(luò)的中國臺灣立將貿(mào)易公司，在尼日利亞成立哈杉大西洋實業(yè)有限公司。
　　 從融入當(dāng)?shù)厣鐣慕嵌瓤紤]，華商和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)除了競爭關(guān)系，還應(yīng)該加強合作，如果能和他們?nèi)跒橐惑w，形成一個利益共同體，就能實現(xiàn)雙贏。收購國際著名品牌，在當(dāng)?shù)赝顿Y設(shè)廠有利于解決當(dāng)?shù)厝说呐懦庑睦?。“中國制造”不?yīng)只是廉價商品的代名詞，還應(yīng)體現(xiàn)我國產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)和文化價值。由此，我國產(chǎn)品將受到更多國外人士的歡迎，國外民間對“中國制造”的壁壘也將自然而然地消除。
　　
　　融入當(dāng)?shù)厣鐣?，加強溝?
　　在西班牙埃爾切市燒溫州鞋暴力事件發(fā)生前，當(dāng)?shù)鼐陀腥税l(fā)傳單，呼吁當(dāng)?shù)乩习傩招袆?，但華商們卻一點不知情，因此有必要加強和當(dāng)?shù)卣途降暮献?。中國鞋在西班牙被焚燒，從另一方面也說明，我國產(chǎn)品在國外的確有競爭力，使得西班牙當(dāng)?shù)匾恍┢髽I(yè)為此倒閉。但是，西班牙事件也側(cè)面反映出，我國商人在當(dāng)?shù)刂蛔⒁赓嶅X，沒有搞好當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系，更沒有融入當(dāng)?shù)厣鐣?
　　事實上，中國廉價鞋進(jìn)入西班牙乃至歐洲，對降低當(dāng)?shù)匚飪r和提高當(dāng)?shù)厣钯|(zhì)量有一定好處，對失業(yè)的西班牙鞋廠工人而言，他們也是中國廉價產(chǎn)品的受益者。所以，企業(yè)應(yīng)該通過各種辦法來和當(dāng)?shù)孛癖娺M(jìn)行溝通和交流，消除對方敵意。同時，也應(yīng)該研究如何做到出口能夠和當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)商利益共享，這是企業(yè)目前碰到的一個新問題。應(yīng)該注意的是，我國商人在積極開拓海外市場的同時，應(yīng)該努力融入當(dāng)?shù)厣鐣臀幕?，主動回饋有助于緩和?jīng)濟(jì)競爭導(dǎo)致的對立矛盾，樹立自己的良好形象。這些其實都是簡單的道理，只要看看來華投資的國外著名公司的做法，就應(yīng)該清楚現(xiàn)在缺些什么了。
　　
　　走出低價競爭的誤區(qū)，尋求當(dāng)?shù)睾献?
　　從目前來說，我國商品的出口主要是把低成本的廉價市場價格競爭模式移植到海外。因為生產(chǎn)的是可以替代的產(chǎn)品，雖然現(xiàn)在只占到國外市場份額的一小部分，但市場份額還處在不斷擴張階段。這種對外的國際出口模式存在問題，如果生產(chǎn)可替代性產(chǎn)品，就應(yīng)該考慮和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資。
　　以溫州為代表的海外發(fā)展模式是關(guān)系到一國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這對西班牙當(dāng)?shù)刂菩と藖碚f，已威脅到他們的生存。據(jù)西班牙媒體報道，由于近年來中國鞋大量進(jìn)入，西班牙鞋廠工人失業(yè)人數(shù)劇增。以埃爾切市為例，2002年該市有12家鞋廠破產(chǎn)，2003年增加到14家，2004年前7個月已經(jīng)猛增到26家。從這個方面來說，我國企業(yè)應(yīng)該大力發(fā)展質(zhì)量技術(shù)競爭，發(fā)展品牌