中國股市與國際股市的差距比較
以我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的改革開放為大背景,借助大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從縱向與橫向的八個(gè)主要方面,綜合論述了我國股市(特指大陸股市)的現(xiàn)狀特征,并指出了它與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家或地區(qū)股市相比之下的差距之所在,及其在未來改革與發(fā)展中的總體趨勢。
一、上市公司規(guī)模
據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的一份研究報(bào)告:1998年,中國工業(yè)500強(qiáng)的總資產(chǎn)平均值為7.11億美元,銷售收入平均值為3.98億美元,分別僅相當(dāng)于當(dāng)年世界500強(qiáng)平均規(guī)模的0.88%和1.74%。1998年中國最大工業(yè)企業(yè)的銷售收入為61.13億美元,僅相當(dāng)于同年世界500強(qiáng)最小企業(yè)銷售收入89.02億美元的68.7%。即使以中國工業(yè)100強(qiáng)同世界500強(qiáng)比較,差距也仍然是顯著的。1998年中國工業(yè)100強(qiáng)的總資產(chǎn)平均值折算成美元為19.48億美元,銷售收入平均值為10.89億美元,分別僅相當(dāng)于當(dāng)年世界500強(qiáng)平均規(guī)模的2.44%和4.75%。
1999年我國四大全資國有商業(yè)銀行首次全部進(jìn)入世界500強(qiáng),但相比之下,它們在其中的表現(xiàn)卻是“大而不強(qiáng)”。其中的原因不言自明:我國四大全資國有商業(yè)銀行的龐大規(guī)模是政府過去用巨額財(cái)政資金和壟斷經(jīng)營政策做大的。因此,我們的國有銀行雖有世界級大銀行的外殼,但尚缺乏跨國大銀行的內(nèi)在素質(zhì),當(dāng)然也就不能算做名符其實(shí)的世界500強(qiáng)。
不難想象,從上述企業(yè)中產(chǎn)生的上市公司,其規(guī)模也必然會是偏小的。以上市公司的總股本規(guī)模為例,上海30指數(shù)所含30只成分股的可流通股本規(guī)模普遍都是偏小的。以2001年4月底的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),在30只成分股中,可流通股本不足1億股的就有2只:1億~2億股有12只;2億一4億股有8只;4億~6億股有6只;6億股以上有2只。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,有近一半成份股的可流通股規(guī)模不足2億股,而且沒有一只股的可流通股本達(dá)到10億股。即便從這30家上市公司的總股本來看,公司規(guī)模也是偏小的。其中,總股本大于20億元的只占2家;而總股本不足7億元的則占18家;總股本介于7億~20億元之間的有10家。
再以香港股市為例,在香港恒生指數(shù)所含的33只成份股中,大多屬于藍(lán)籌股,它們的總股本(即可流通股本)規(guī)?,F(xiàn)狀是:5億股以下只有1只;5億~10億股有6只;10億一20億股有7只;20億~30億股有12只;30億一50億股有4只;50億股以上有2只;100億股以上有1只。
二、上市公司股本結(jié)構(gòu)
依世界各國的先例,股本一般只有普通股與優(yōu)先股之分,而我國上市公司總股本卻異樣地分割為國有股、法人股和社會公眾股三大塊,而且,只有社會公眾股才能上市流通,可流通股占總股本的比重僅30%多一點(diǎn)。原本偏小的總股本規(guī)模,當(dāng)其中的60%以上又不能上市流通時(shí),至少會引發(fā)以下后果:
1.由于股市的實(shí)際股本流通量狹小,易于大戶操縱控盤,從而形成“投資不足、投機(jī)過?!钡母窬?,最終導(dǎo)致股價(jià)失真。曾經(jīng)制造中國股市“天價(jià)奇跡”的億安科技,為何能與其業(yè)績?nèi)绱瞬环貨_上126元的“天價(jià)”¡后來人們從證監(jiān)會的公告中才得知,原來是南方四個(gè)大戶聯(lián)手操縱的結(jié)果。其實(shí),只要看一下億安科技的股本結(jié)構(gòu),我們就不難發(fā)現(xiàn)問題所在:7000多萬元的總股本已是夠小的了,而可流通股更是少得可憐,僅有3500萬股。正是由于流通股本太小,易于操縱,因此,經(jīng)常的現(xiàn)象是,大戶“坐莊”,散戶“抬莊”,賺者投機(jī),套者投資。
2.由于上市公司總股本不能整體上市流通,尤其是處于控股地位的國有股和法人股不能上市流通,一方面,它不僅造成了上市公司與上市股本的不對稱,而且還導(dǎo)致了流通股與非流通股的不平等待遇以及市場并購的難度加大;另一方面,它不利于國有資產(chǎn)的存量活化與結(jié)構(gòu)調(diào)整,易于造成國有資產(chǎn)的沉淀與流失。換言之,上市公司總股本不能整體上市流通,嚴(yán)重阻礙了股市的資源配置功能,同時(shí),退化了國有資產(chǎn)的保值增值機(jī)能。
3.國有股與法人股的不能上市流通,易于形成內(nèi)部人控制下的“一股獨(dú)大”。由于股權(quán)的過分集中,監(jiān)督與決策機(jī)制失衡,經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象是,與上市公司控股股東不正常的關(guān)聯(lián)交易經(jīng)常發(fā)生,強(qiáng)制上市公司為控股母公司擔(dān)保,私分上市公司財(cái)產(chǎn),抽逃上市公司資金,甚至大肆掏空上市公司,中飽私囊或滿足小集體的利益。
我國上市公司這種特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu),是我國股市在特定條件下形成的歷史遺留問題。實(shí)際上,國家股東和法人股東要想轉(zhuǎn)讓股權(quán),目前在法律許可的范圍內(nèi),經(jīng)證券主管部門批準(zhǔn),與合格的機(jī)構(gòu)投資者簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議,可以一次性完成大宗股權(quán)的轉(zhuǎn)讓。近年來,越來越多的國有股和法人股的這種轉(zhuǎn)讓主要是通過兼并收購、買殼、借殼等資產(chǎn)重組行為而展開的。業(yè)已開始試點(diǎn)的國有股減持方案顯示:國有股減持將采取二級市場配售、增量發(fā)行、上市公司回購、向非國有企業(yè)協(xié)議轉(zhuǎn)讓等四種方式進(jìn)行。我們相信,隨著這一重大改革舉措的推行,中國股市的國有股與法人股的類別劃分,將最終從上市公司股本結(jié)構(gòu)中消失。
三、上市公司盈利能力
上市公司盈利能力的強(qiáng)弱,是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和外在規(guī)模的綜合體現(xiàn)。反映上市公司盈利水平的主要指標(biāo)有每股收益和每股凈資產(chǎn)等。每股收益(也稱每股盈利或每股稅后利潤)側(cè)重反映企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營業(yè)績的好壞;每股凈資產(chǎn)則著重反映企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)資本,及其未來創(chuàng)造利潤并能抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
縱觀世界各國股市,凡屬經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū),其股市發(fā)展史差不多與資本主義市場經(jīng)濟(jì)的歷史一樣,長達(dá)一二百年,因此,這些國家和地區(qū)的上市公司(其中有不少是跨國公司)一般都有著較高的國際競爭力和盈利水平。以美國為例,1999年,在世界500強(qiáng)中,美國獨(dú)占185家,我國大陸地區(qū)則只占5家。正因如此,美國股市有著大批業(yè)績優(yōu)良的上市公司,如J.P摩根,1999年每股收益竟高達(dá)11.16美元。美國類似公司,還有通用汽車、通用電氣、可口可樂、IBM、英特爾、微軟、戴爾等。正是有了這一批最具有劃時(shí)代意義的績優(yōu)股,美國股市與股指才能不斷地成長壯大。
再以香港股市為例,恒指33只成份股中,絕大部分每股收益都在1港元以上,也有不少在2港元以上。其中,長江實(shí)業(yè)每股收益曾高達(dá)7.66港元。類似業(yè)績的藍(lán)籌股還有匯豐控股、九龍倉、恒生銀行、和記黃浦、新鴻基地產(chǎn)等。這些上市公司的每股凈資產(chǎn)一般都達(dá)20港元以上,有的每股凈資產(chǎn)甚至接近50港元。
我國上市公司則沒有這么幸運(yùn)。以2000年度業(yè)績?yōu)槔瑴顑墒幸磺в嗉疑鲜泄炯訖?quán)平均每股收益僅0.20元,每股凈資產(chǎn)為2.65元,凈資產(chǎn)收益率為7.66%,虧損面8.55%(剔除年內(nèi)新上市公司后則虧損面將達(dá)10%)。其中,業(yè)績最差的每股收益為�3.12元,每股凈資產(chǎn)最低的為�8.93元,每股未分配利潤最少的為�10.96元;即便業(yè)績最好的上市公司(一家釀酒公司)每股收益只有1.60元,每股凈資產(chǎn)最高的公司(當(dāng)年才增發(fā)新股)也沒有達(dá)到10元。
據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的一項(xiàng)研究結(jié)果表明:同世界500強(qiáng)相比,中國工業(yè)500強(qiáng)的盈利能力明顯偏低。1998年,中國工業(yè)500強(qiáng)的平均資產(chǎn)利潤率、人均利潤和人均收入分別為2.78%、1366美元從和27456美元/人,而當(dāng)年世界500強(qiáng)的同類指標(biāo)分別為11.29%、11093美元從和288855美元從,前者分別僅相當(dāng)于后者的24.62%、12.31%和9.51%。由此可見,作為上市公司基礎(chǔ)的我國民族工業(yè)的發(fā)展水平,與國際一流水平相比尚有較大差距。
四、上市公司利潤分配
按照國際慣例,上市公司必須在兼顧眼前和長遠(yuǎn)利益的前提下,先行對稅后利潤至少作出如下幾項(xiàng)必要的扣除后,才能對股東進(jìn)行最后的利潤分配。第一項(xiàng)扣除是抵補(bǔ)以前歷年虧損;第二項(xiàng)扣除是留作法定公積金;第三項(xiàng)扣除是留作法定公益金。
從國外發(fā)達(dá)股市來看,上市公司利潤分配基本上是以派息為主的,而派息的多少則是依盈利水平而定的。例如,從香港恒生指數(shù)的33只成份股來看,公司對股東進(jìn)行利潤分配的主要形式是派息,而且絕大多數(shù)公司的派息水平都在每10股派5港元之上。其中,派息最多的是恒生銀行,從網(wǎng)�上可查閱到的1995~1998年的資料來看,該公司連續(xù)4年派息都是最高的,其每年派息都在每10股派30港元之上。匯豐控股每年每10股派息則都在20港元之上。對股東如此豐厚的利潤分配,如果沒有極強(qiáng)的盈利能力,那的確是很難想象的。
相比之下,大陸股市上市公司的利潤分配則以送股、配股、或直接增發(fā)新股為主要形式,而派息不過是象征性的,派息面與派息率均很低,例如,每10股派1元,甚至只有幾角錢。這種現(xiàn)象在我國股市中可能還要持續(xù)相當(dāng)長一段時(shí)期,原因主要有兩個(gè):其一,上市公司股本偏小,客觀上只有通過不斷地送配或增發(fā)新股,才能“做大”股本規(guī)模,尤其配股和增發(fā)還能同時(shí)提高每股凈資產(chǎn)含量;其二,上市公司普遍盈利能力較弱,每股盈利水平不高,若強(qiáng)制性要求所有上市公司的派息最低限,勢必影響企業(yè)資本積累與投資擴(kuò)張。因此,送配增發(fā)形式的分配方式是目前我國上市公司一舉兩得的現(xiàn)實(shí)選擇。
五、機(jī)構(gòu)投資者
發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的成熟股市一般都有著龐大的機(jī)構(gòu)投資者,其中,尤以證券投資基金為主體,這種以證券投資基金為代表的機(jī)構(gòu)投資者隊(duì)伍的大小及其內(nèi)在素質(zhì)高低,是股市能否健康發(fā)展的重要影響因素。
據(jù)統(tǒng)計(jì),1996年2月,美國共有五千多個(gè)開放式共同基金和五百多個(gè)封閉式共同基金,持有基金股東有一億多人,共同基金資產(chǎn)總額達(dá)3.01萬億美元,相當(dāng)于1995年美國GDP(7.4萬億美元)的40%。1997年6月,日本有基金管理公司44家,管理基金5300多個(gè),管理資產(chǎn)近45萬億日元。1997年底,英國有單位信托基金管理公司154個(gè),管理單位信托基金近1600個(gè),管理資產(chǎn)1500億英鎊;另有投資信托公司570多個(gè),管理資產(chǎn)580億英鎊。1997年底,我國香港特區(qū)共有46家基金管理公司、788個(gè)投資基金,基金資產(chǎn)總值約為六百多億美元。
另據(jù)統(tǒng)計(jì),在美國股市中,個(gè)人直接持有的股票占股票總市值的20%,個(gè)人通過共同基金持有的股票占股票總市值的27%;機(jī)構(gòu)直接持有的股票占股票總市值的28%,機(jī)構(gòu)通過共同基金持有的股票占股票總市值的25%;共同基金持有的股票占股票總市值的
一、上市公司規(guī)模
據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的一份研究報(bào)告:1998年,中國工業(yè)500強(qiáng)的總資產(chǎn)平均值為7.11億美元,銷售收入平均值為3.98億美元,分別僅相當(dāng)于當(dāng)年世界500強(qiáng)平均規(guī)模的0.88%和1.74%。1998年中國最大工業(yè)企業(yè)的銷售收入為61.13億美元,僅相當(dāng)于同年世界500強(qiáng)最小企業(yè)銷售收入89.02億美元的68.7%。即使以中國工業(yè)100強(qiáng)同世界500強(qiáng)比較,差距也仍然是顯著的。1998年中國工業(yè)100強(qiáng)的總資產(chǎn)平均值折算成美元為19.48億美元,銷售收入平均值為10.89億美元,分別僅相當(dāng)于當(dāng)年世界500強(qiáng)平均規(guī)模的2.44%和4.75%。
1999年我國四大全資國有商業(yè)銀行首次全部進(jìn)入世界500強(qiáng),但相比之下,它們在其中的表現(xiàn)卻是“大而不強(qiáng)”。其中的原因不言自明:我國四大全資國有商業(yè)銀行的龐大規(guī)模是政府過去用巨額財(cái)政資金和壟斷經(jīng)營政策做大的。因此,我們的國有銀行雖有世界級大銀行的外殼,但尚缺乏跨國大銀行的內(nèi)在素質(zhì),當(dāng)然也就不能算做名符其實(shí)的世界500強(qiáng)。
不難想象,從上述企業(yè)中產(chǎn)生的上市公司,其規(guī)模也必然會是偏小的。以上市公司的總股本規(guī)模為例,上海30指數(shù)所含30只成分股的可流通股本規(guī)模普遍都是偏小的。以2001年4月底的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),在30只成分股中,可流通股本不足1億股的就有2只:1億~2億股有12只;2億一4億股有8只;4億~6億股有6只;6億股以上有2只。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,有近一半成份股的可流通股規(guī)模不足2億股,而且沒有一只股的可流通股本達(dá)到10億股。即便從這30家上市公司的總股本來看,公司規(guī)模也是偏小的。其中,總股本大于20億元的只占2家;而總股本不足7億元的則占18家;總股本介于7億~20億元之間的有10家。
再以香港股市為例,在香港恒生指數(shù)所含的33只成份股中,大多屬于藍(lán)籌股,它們的總股本(即可流通股本)規(guī)?,F(xiàn)狀是:5億股以下只有1只;5億~10億股有6只;10億一20億股有7只;20億~30億股有12只;30億一50億股有4只;50億股以上有2只;100億股以上有1只。
二、上市公司股本結(jié)構(gòu)
依世界各國的先例,股本一般只有普通股與優(yōu)先股之分,而我國上市公司總股本卻異樣地分割為國有股、法人股和社會公眾股三大塊,而且,只有社會公眾股才能上市流通,可流通股占總股本的比重僅30%多一點(diǎn)。原本偏小的總股本規(guī)模,當(dāng)其中的60%以上又不能上市流通時(shí),至少會引發(fā)以下后果:
1.由于股市的實(shí)際股本流通量狹小,易于大戶操縱控盤,從而形成“投資不足、投機(jī)過?!钡母窬?,最終導(dǎo)致股價(jià)失真。曾經(jīng)制造中國股市“天價(jià)奇跡”的億安科技,為何能與其業(yè)績?nèi)绱瞬环貨_上126元的“天價(jià)”¡后來人們從證監(jiān)會的公告中才得知,原來是南方四個(gè)大戶聯(lián)手操縱的結(jié)果。其實(shí),只要看一下億安科技的股本結(jié)構(gòu),我們就不難發(fā)現(xiàn)問題所在:7000多萬元的總股本已是夠小的了,而可流通股更是少得可憐,僅有3500萬股。正是由于流通股本太小,易于操縱,因此,經(jīng)常的現(xiàn)象是,大戶“坐莊”,散戶“抬莊”,賺者投機(jī),套者投資。
2.由于上市公司總股本不能整體上市流通,尤其是處于控股地位的國有股和法人股不能上市流通,一方面,它不僅造成了上市公司與上市股本的不對稱,而且還導(dǎo)致了流通股與非流通股的不平等待遇以及市場并購的難度加大;另一方面,它不利于國有資產(chǎn)的存量活化與結(jié)構(gòu)調(diào)整,易于造成國有資產(chǎn)的沉淀與流失。換言之,上市公司總股本不能整體上市流通,嚴(yán)重阻礙了股市的資源配置功能,同時(shí),退化了國有資產(chǎn)的保值增值機(jī)能。
3.國有股與法人股的不能上市流通,易于形成內(nèi)部人控制下的“一股獨(dú)大”。由于股權(quán)的過分集中,監(jiān)督與決策機(jī)制失衡,經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象是,與上市公司控股股東不正常的關(guān)聯(lián)交易經(jīng)常發(fā)生,強(qiáng)制上市公司為控股母公司擔(dān)保,私分上市公司財(cái)產(chǎn),抽逃上市公司資金,甚至大肆掏空上市公司,中飽私囊或滿足小集體的利益。
我國上市公司這種特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu),是我國股市在特定條件下形成的歷史遺留問題。實(shí)際上,國家股東和法人股東要想轉(zhuǎn)讓股權(quán),目前在法律許可的范圍內(nèi),經(jīng)證券主管部門批準(zhǔn),與合格的機(jī)構(gòu)投資者簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議,可以一次性完成大宗股權(quán)的轉(zhuǎn)讓。近年來,越來越多的國有股和法人股的這種轉(zhuǎn)讓主要是通過兼并收購、買殼、借殼等資產(chǎn)重組行為而展開的。業(yè)已開始試點(diǎn)的國有股減持方案顯示:國有股減持將采取二級市場配售、增量發(fā)行、上市公司回購、向非國有企業(yè)協(xié)議轉(zhuǎn)讓等四種方式進(jìn)行。我們相信,隨著這一重大改革舉措的推行,中國股市的國有股與法人股的類別劃分,將最終從上市公司股本結(jié)構(gòu)中消失。
三、上市公司盈利能力
上市公司盈利能力的強(qiáng)弱,是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和外在規(guī)模的綜合體現(xiàn)。反映上市公司盈利水平的主要指標(biāo)有每股收益和每股凈資產(chǎn)等。每股收益(也稱每股盈利或每股稅后利潤)側(cè)重反映企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營業(yè)績的好壞;每股凈資產(chǎn)則著重反映企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)資本,及其未來創(chuàng)造利潤并能抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
縱觀世界各國股市,凡屬經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū),其股市發(fā)展史差不多與資本主義市場經(jīng)濟(jì)的歷史一樣,長達(dá)一二百年,因此,這些國家和地區(qū)的上市公司(其中有不少是跨國公司)一般都有著較高的國際競爭力和盈利水平。以美國為例,1999年,在世界500強(qiáng)中,美國獨(dú)占185家,我國大陸地區(qū)則只占5家。正因如此,美國股市有著大批業(yè)績優(yōu)良的上市公司,如J.P摩根,1999年每股收益竟高達(dá)11.16美元。美國類似公司,還有通用汽車、通用電氣、可口可樂、IBM、英特爾、微軟、戴爾等。正是有了這一批最具有劃時(shí)代意義的績優(yōu)股,美國股市與股指才能不斷地成長壯大。
再以香港股市為例,恒指33只成份股中,絕大部分每股收益都在1港元以上,也有不少在2港元以上。其中,長江實(shí)業(yè)每股收益曾高達(dá)7.66港元。類似業(yè)績的藍(lán)籌股還有匯豐控股、九龍倉、恒生銀行、和記黃浦、新鴻基地產(chǎn)等。這些上市公司的每股凈資產(chǎn)一般都達(dá)20港元以上,有的每股凈資產(chǎn)甚至接近50港元。
我國上市公司則沒有這么幸運(yùn)。以2000年度業(yè)績?yōu)槔瑴顑墒幸磺в嗉疑鲜泄炯訖?quán)平均每股收益僅0.20元,每股凈資產(chǎn)為2.65元,凈資產(chǎn)收益率為7.66%,虧損面8.55%(剔除年內(nèi)新上市公司后則虧損面將達(dá)10%)。其中,業(yè)績最差的每股收益為�3.12元,每股凈資產(chǎn)最低的為�8.93元,每股未分配利潤最少的為�10.96元;即便業(yè)績最好的上市公司(一家釀酒公司)每股收益只有1.60元,每股凈資產(chǎn)最高的公司(當(dāng)年才增發(fā)新股)也沒有達(dá)到10元。
據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的一項(xiàng)研究結(jié)果表明:同世界500強(qiáng)相比,中國工業(yè)500強(qiáng)的盈利能力明顯偏低。1998年,中國工業(yè)500強(qiáng)的平均資產(chǎn)利潤率、人均利潤和人均收入分別為2.78%、1366美元從和27456美元/人,而當(dāng)年世界500強(qiáng)的同類指標(biāo)分別為11.29%、11093美元從和288855美元從,前者分別僅相當(dāng)于后者的24.62%、12.31%和9.51%。由此可見,作為上市公司基礎(chǔ)的我國民族工業(yè)的發(fā)展水平,與國際一流水平相比尚有較大差距。
四、上市公司利潤分配
按照國際慣例,上市公司必須在兼顧眼前和長遠(yuǎn)利益的前提下,先行對稅后利潤至少作出如下幾項(xiàng)必要的扣除后,才能對股東進(jìn)行最后的利潤分配。第一項(xiàng)扣除是抵補(bǔ)以前歷年虧損;第二項(xiàng)扣除是留作法定公積金;第三項(xiàng)扣除是留作法定公益金。
從國外發(fā)達(dá)股市來看,上市公司利潤分配基本上是以派息為主的,而派息的多少則是依盈利水平而定的。例如,從香港恒生指數(shù)的33只成份股來看,公司對股東進(jìn)行利潤分配的主要形式是派息,而且絕大多數(shù)公司的派息水平都在每10股派5港元之上。其中,派息最多的是恒生銀行,從網(wǎng)�上可查閱到的1995~1998年的資料來看,該公司連續(xù)4年派息都是最高的,其每年派息都在每10股派30港元之上。匯豐控股每年每10股派息則都在20港元之上。對股東如此豐厚的利潤分配,如果沒有極強(qiáng)的盈利能力,那的確是很難想象的。
相比之下,大陸股市上市公司的利潤分配則以送股、配股、或直接增發(fā)新股為主要形式,而派息不過是象征性的,派息面與派息率均很低,例如,每10股派1元,甚至只有幾角錢。這種現(xiàn)象在我國股市中可能還要持續(xù)相當(dāng)長一段時(shí)期,原因主要有兩個(gè):其一,上市公司股本偏小,客觀上只有通過不斷地送配或增發(fā)新股,才能“做大”股本規(guī)模,尤其配股和增發(fā)還能同時(shí)提高每股凈資產(chǎn)含量;其二,上市公司普遍盈利能力較弱,每股盈利水平不高,若強(qiáng)制性要求所有上市公司的派息最低限,勢必影響企業(yè)資本積累與投資擴(kuò)張。因此,送配增發(fā)形式的分配方式是目前我國上市公司一舉兩得的現(xiàn)實(shí)選擇。
五、機(jī)構(gòu)投資者
發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的成熟股市一般都有著龐大的機(jī)構(gòu)投資者,其中,尤以證券投資基金為主體,這種以證券投資基金為代表的機(jī)構(gòu)投資者隊(duì)伍的大小及其內(nèi)在素質(zhì)高低,是股市能否健康發(fā)展的重要影響因素。
據(jù)統(tǒng)計(jì),1996年2月,美國共有五千多個(gè)開放式共同基金和五百多個(gè)封閉式共同基金,持有基金股東有一億多人,共同基金資產(chǎn)總額達(dá)3.01萬億美元,相當(dāng)于1995年美國GDP(7.4萬億美元)的40%。1997年6月,日本有基金管理公司44家,管理基金5300多個(gè),管理資產(chǎn)近45萬億日元。1997年底,英國有單位信托基金管理公司154個(gè),管理單位信托基金近1600個(gè),管理資產(chǎn)1500億英鎊;另有投資信托公司570多個(gè),管理資產(chǎn)580億英鎊。1997年底,我國香港特區(qū)共有46家基金管理公司、788個(gè)投資基金,基金資產(chǎn)總值約為六百多億美元。
另據(jù)統(tǒng)計(jì),在美國股市中,個(gè)人直接持有的股票占股票總市值的20%,個(gè)人通過共同基金持有的股票占股票總市值的27%;機(jī)構(gòu)直接持有的股票占股票總市值的28%,機(jī)構(gòu)通過共同基金持有的股票占股票總市值的25%;共同基金持有的股票占股票總市值的
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