2019年4月自考薪酬管理考試真題試卷

2019年4月自考薪酬管理考試真題試卷

注意事項(xiàng):

1.本試卷分為兩部分,第一部分為選擇題,第二部分為非選擇題。

2.應(yīng)考者必須按試題順序在答題卡(紙)指定位置上作答,答在試卷上無效。

3.涂寫部分、畫圖部分必須使用2B鉛筆,書寫部分必須使用黑色字跡簽字筆。

第一部分選擇題

一、單項(xiàng)選擇題:本大題共25小題,每小題1分,共25分在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請(qǐng)將其選出。

1.第一個(gè)對(duì)薪酬進(jìn)行分析的學(xué)者是

A.馬克思

B.李嘉圖

C.穆勒

D.亞當(dāng)斯密

2.能力工資制的設(shè)計(jì)流程為

A.界定能力一衡量能力—薪酬調(diào)查—設(shè)計(jì)能力工資體系

B.界定能力薪酬調(diào)查衡量能力一設(shè)計(jì)能力工資體系

C.薪酬調(diào)查界定能力衡量能力設(shè)計(jì)能力工資體系

.衡量能力薪酬調(diào)查界定能力—設(shè)計(jì)能力工資體系

3.在職位評(píng)價(jià)的方法當(dāng)中,被西方發(fā)達(dá)國家最廣泛采用的方法是

A.要素比較法

B.排序法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.分類法

4.將典型崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)做自變量,典型崗位薪酬數(shù)額做因變量,經(jīng)線性回歸可以得到一條直線,這條直線稱之為

A.分位市場薪酬線

B.薪酬政策線

C.無差異曲線

D.市場薪酬線

5.薪四方圖組成部分中具有低差異性和高穩(wěn)定性的是

A.績效薪

B.保險(xiǎn)福利

C.加班薪酬

D.基本薪

6.當(dāng)運(yùn)用酬模型分析企業(yè)管理者血臨的戰(zhàn)略性薪酬決策問題時(shí),以下不必考慮的問題

A.顧客的需求

B.內(nèi)部一致性

C.外部競爭力

D.員工的奉獻(xiàn)

7.在已知某薪酬區(qū)間中值為2500元,薪酬變動(dòng)比率為50%,則據(jù)此計(jì)算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為

A.1500元和1200元

B.2000元和1000元

C.3000元和2000元

D.2500元和2000元

8.將員工能力與業(yè)績水平結(jié)合在一起來確定工資水平,屬于那種能力工資制的模型

A.能力業(yè)績矩陣

B.學(xué)校課程表模型

C.能力模塊模型

D.階梯模型

9.以下不屬于結(jié)構(gòu)工資制的缺點(diǎn)

A.同工同酬,不同工也同酬

B.可能會(huì)造成員工消極怠上或離職的現(xiàn)象

C.各工資單元之間的相對(duì)關(guān)系難以擺平

D.工資價(jià)格不能一了然,給人一種工資標(biāo)準(zhǔn)單元多,亂的感覺

10.根據(jù)工作分析的任務(wù)、程序,把工作分析分解成若干工作單元和環(huán)節(jié),以便逐項(xiàng)完成,這屬于工作分析的

A.準(zhǔn)備階段

B.調(diào)查階段

C.分析階段

D.總結(jié)、完成階段

11.企業(yè)通過進(jìn)行潛在的薪酬控制

A.新酬水平

B.薪酬結(jié)構(gòu)

C.雇傭量

D.薪州技術(shù)

12.長期激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)中,以下不屬于股權(quán)激勵(lì)的是

A.業(yè)績分紅

B.業(yè)績股票

C.股票增值

D.業(yè)績單位

13.研究個(gè)體動(dòng)機(jī)產(chǎn)生到采取體行為的過程,試圖弄清楚人們對(duì)付出努力、取得業(yè)績、獲得獎(jiǎng)勵(lì)的認(rèn)識(shí),以達(dá)到更好地對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的目的,持此理論觀點(diǎn)的是

A.內(nèi)容型激勵(lì)理論

B.認(rèn)知型激勵(lì)理論

C.過程型激勵(lì)理論

D.綜合型激勵(lì)理論

14.職位評(píng)價(jià)的核心是

A.給工作標(biāo)定級(jí)別

B.薪酬調(diào)查

C.職位分析

D.薪酬制度的修正

15.員工福利不包括

A.法定福利

B.自愿性福利

C.獎(jiǎng)金

D.特種福利

16.風(fēng)險(xiǎn)工資適用于公司中高層管理崗位以及業(yè)務(wù)崗位員工,風(fēng)險(xiǎn)工資的比例一般為

A.20%~50%

B.30%~50%

C.20%~40%

D.30%~40%

17.專家分析法有利于

A.形成決議

B.集思廣益

C.反應(yīng)基層意見

D.避免爭論不休

18.下列不屬于住房公積金支取使用的條件的是

A.以本人或配偶的名義購買住房

B.支付本人承租公房所分?jǐn)傋庵胁怀^本人工資收入5%的部分

C.員工由于工作變動(dòng)遷出本地

D.員工退休或者移民并取得外國國籍

19.代理成本是指因代理問題所產(chǎn)生的損失,以及未來解決代理問題所發(fā)生的成本。那么,下列不屬于代理成本的是

A.委托人的監(jiān)督成本

B.代理人的擔(dān)保成本

C.剩余損失

D.代理人的激勵(lì)成本

20.如果一份準(zhǔn)備將公司的整體薪酬水平提高5%的新酬預(yù)算是在年初提出的,那么它意味著本年度員工薪酬總體支出會(huì)增加

A.4%

B.5%

C.2.5%

D.10%

21.薪酬等級(jí)的區(qū)間中值極差和同一薪酬區(qū)間的變動(dòng)比率大小分別如何會(huì)導(dǎo)致薪酬區(qū)間的交叉與重疊越大

A.越人,越大

B.越小,越小

C.越小,越大

D.越大,越小

22.20%的顧客為企業(yè)產(chǎn)生了80%的利潤,或者20%的員工創(chuàng)造了企業(yè)80%的績效,這屬于

A.費(fèi)斯汀格法則

B.巴雷特法則

C.利特爾法則

D.克拉默法則

23.工資密集是指企業(yè)新員工或者資格較差的員工和資歷較長或者資格較高員工的工資差額

A.較小的現(xiàn)象

B.較大的現(xiàn)象

C.一致的現(xiàn)象

D.最大的現(xiàn)象

24.以下用工資范圍內(nèi)的中等工資水平米衡量公司內(nèi)部薪水平的競爭力指標(biāo)的是

A.薪酬比較比率

B.區(qū)間中值

C.相對(duì)比率

D.薪酬區(qū)間滲透度

25.在企業(yè)的經(jīng)營過程中,薪酬控制在很大程度上指的是對(duì)于勞動(dòng)力成本的控制,以下不屬于勞動(dòng)成本決定因素的是

A.雇傭量

B.基本薪酬

C.可變薪酬

D.個(gè)人所得稅

二、多項(xiàng)選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出,錯(cuò)選、多選或少選均無分

26.按照薪酬的穩(wěn)定性,薪酬可分為

A.基本薪酬

B.統(tǒng)一薪酬

C.個(gè)性化薪酬

D.可變薪酬

E.寬帶薪酬

27.能力工資制結(jié)構(gòu)同樣需要解決劃分薪等、定工資區(qū)間和確定相鄰薪等之間的交叉三個(gè)問題,以下屬于確定工資區(qū)間考慮因素的是

A.能力跨度

B.學(xué)歷程度

C.人員分布

D.企業(yè)文化

E.地區(qū)分布

28.企業(yè)在進(jìn)行薪酬水平?jīng)Q策時(shí),都會(huì)充分考慮企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)外部員工個(gè)人等因素,以下屬于企業(yè)外部因素的是

A.人才價(jià)值觀

B.行業(yè)的薪州水平

C.勞動(dòng)力市場的供求狀況

D.企業(yè)的負(fù)擔(dān)能力

E.社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

29.以下表述中屬于員工福利的特點(diǎn)的是

A.對(duì)勞動(dòng)者為企業(yè)提供勞動(dòng)的一種物質(zhì)補(bǔ)償

B.具有類似變動(dòng)成本的特點(diǎn)

C.受國家強(qiáng)制力的約束

D.員工福利之間存在差異性

給襯形式的多樣性

30.企業(yè)在進(jìn)行薪酬溝通時(shí)應(yīng)該注意的問題

A.把握好薪酬溝通的頻率

B.薪酬溝通要與組織的環(huán)境及戰(zhàn)略保持一致

C.薪酬溝通必須公開、坦誠

D.鼓勵(lì)理解有關(guān)新的薪酬體系

E.鼓勵(lì)員工在新的薪酬體系下作出最大努力

第二部分非選擇題

三、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。

31.薪酬管理

32.薪酬預(yù)算

33.虛擬股票

34.薪酬控制

35.可變薪資計(jì)劃

四、判斷改錯(cuò)題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。判斷下列各題正誤,并將錯(cuò)誤的地方改正過來。

36.委托代理理論的中心任務(wù)是研究在利益相沖突和信息不對(duì)稱的環(huán)境下,委托人如何設(shè)計(jì)最優(yōu)契約代理人。

37.薪酬結(jié)構(gòu)的橫向設(shè)計(jì)要制定好線性薪酬水平和非線性薪酬水平,同一企業(yè)若干條薪酬曲線、階梯式薪酬曲線。

38.基于績效的薪酬模式有很強(qiáng)的激勵(lì)作用但對(duì)組織的績效管理要求較高。

39.職位評(píng)價(jià)可以客觀的確定評(píng)價(jià)因素、各因素的權(quán)重和評(píng)定各工作諸因素的級(jí)別。

40.基木薪酬需要經(jīng)過考核才能發(fā)放。

五、簡答題:本大題共3小題,每小題5分,共15分。

41.簡述職位工資制的含義和利弊。

42.簡述員工福利對(duì)企業(yè)的作用。

43.簡述28因素評(píng)價(jià)法的優(yōu)缺點(diǎn)。

六、論述題:本大題共2小題,每小題10分,共20分

44.論述我國高層管理者薪酬存在的問題。

45.論述不同崗位評(píng)價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)。