2010年4月企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自考試題
2010年4月(全國(guó))企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自考試題
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1.首先提出企業(yè)核心能力理論的美國(guó)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家是( )
A.邁克爾?哈默和詹姆斯?錢(qián)皮
B.普拉哈拉德和蓋瑞?哈默爾
C.安索夫和安德魯斯
D.彼得?德魯克和邁克爾?波特
2.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大的SBA被稱(chēng)為( )
A.明星SBA
B.難點(diǎn)SBA
C.奶牛SBA
D.瘦狗SBA
3.某制藥企業(yè)利用原有的制藥技術(shù)生產(chǎn)護(hù)膚美容產(chǎn)品和運(yùn)動(dòng)保健品,此時(shí)該企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于( )
A.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
B.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
C.橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
D.集中型發(fā)展戰(zhàn)略
4.企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)衰退、市場(chǎng)需求縮小等外部環(huán)境變化而采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于
( )
A.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案
B.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案
C.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案
D.強(qiáng)制性緊縮戰(zhàn)略方案
5.關(guān)于中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )
A.正逐步成為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍
B.在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位
C.是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手
D.是參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主力軍
6.按照現(xiàn)代產(chǎn)品的概念,產(chǎn)品的包裝屬于( )
A.產(chǎn)品核心層
B.產(chǎn)品形體層
C.產(chǎn)品延伸層
D.產(chǎn)品價(jià)值層
7.企業(yè)根據(jù)顧客需求變化的特點(diǎn),按照顧客所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn),這種質(zhì)量戰(zhàn)略被稱(chēng)為( )
A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.長(zhǎng)壽命性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
8.青島海信集團(tuán)公司自主開(kāi)發(fā)出我國(guó)第一款視頻芯片—“信芯”,這表明海信集團(tuán)采取的科技戰(zhàn)略屬于( )
A.規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
B.尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
C.防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
D.原創(chuàng)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
9.X公司采取融資性租賃方式從租賃公司獲得所需機(jī)器設(shè)備,租賃期滿(mǎn)后該機(jī)器設(shè)備的所有者是( )
A.X公司
B.租賃公司
C.銀行
D.保險(xiǎn)公司
10.企業(yè)中由具有高級(jí)職稱(chēng)的人才、中級(jí)職稱(chēng)的人才和初級(jí)職稱(chēng)的人才構(gòu)成的人才結(jié)構(gòu)被稱(chēng)為( )
A.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)
11.表露在企業(yè)外部的有關(guān)文化如企業(yè)形象等屬于( )
A.企業(yè)表層文化
B.企業(yè)幔層文化
C.企業(yè)深層文化
D.企業(yè)核心文化
12.企業(yè)通過(guò)向商業(yè)銀行貸款進(jìn)行融資的籌資戰(zhàn)略屬于( )
A.資本積聚戰(zhàn)略
B.合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
13.在企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的三個(gè)層次中,戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的主體是( )
A.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者
B.企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)者
C.企業(yè)各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者
D.企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者
14.關(guān)于剛性結(jié)構(gòu)組織的特點(diǎn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )
A.剛性結(jié)構(gòu)組織主要靠縱向溝通
B.剛性結(jié)構(gòu)組織具有較多的規(guī)范化規(guī)章和程序
C.剛性結(jié)構(gòu)組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確
D.剛性結(jié)構(gòu)組織的決策權(quán)限下授
15.企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位憑借自己擁有的優(yōu)勢(shì)同對(duì)手較量以爭(zhēng)奪市場(chǎng)而采取的戰(zhàn)略方案屬于 ( )
A.趕超型戰(zhàn)略
B.防御型戰(zhàn)略
C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共l0分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。
16.影響行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的主要因素有( )
A.同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比
B.行業(yè)發(fā)展的速度
C.企業(yè)管理者的態(tài)度
D.產(chǎn)品的差異化程度與用戶(hù)的轉(zhuǎn)換成本
E.買(mǎi)賣(mài)雙方的議價(jià)能力
17.戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求包括( )
A.戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)
B.目標(biāo)必須明確和具體,并規(guī)定出完成期限
C.目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性,并切實(shí)可行
D.目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)E.目標(biāo)應(yīng)形成一個(gè)完整的體系
18.科技戰(zhàn)略的作用表現(xiàn)為( )
A.對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著保證作用
B.對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起著指導(dǎo)作用
C.對(duì)企業(yè)員工待遇提高起著帶動(dòng)作用
D.對(duì)企業(yè)管理的變革起著推動(dòng)作用
E.對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力起促進(jìn)作用
19.企業(yè)文化的特點(diǎn)有( )
A.成熟性和風(fēng)險(xiǎn)性
B.隱形性和科學(xué)性
C.時(shí)代性和系統(tǒng)性
D.籠統(tǒng)性和顯形性
E.具體性和動(dòng)態(tài)性
20.我國(guó)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因包括( )
A.經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢(shì)
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方便出國(guó)考察
C.發(fā)達(dá)國(guó)家迫使我國(guó)門(mén)戶(hù)開(kāi)放
D.我國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)壯大、變強(qiáng)的內(nèi)在要求
E.我國(guó)由經(jīng)濟(jì)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的客觀(guān)需要
三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
21.企業(yè)使命
22.工廠(chǎng)規(guī)模戰(zhàn)略
23.經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略
24.直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)
25.現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求
四、判斷改錯(cuò)題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)
判斷正誤,在題后的括號(hào)內(nèi),正確的劃上“√”,錯(cuò)誤的劃上“?”,并改正錯(cuò)誤。
26.以名牌為龍頭,以大型骨干企業(yè)為核心,與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷(xiāo)售企業(yè)和科研
機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略稱(chēng)為科技開(kāi)發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略。( )
27.如果企業(yè)投資主要用來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量,那么企業(yè)此時(shí)的投資戰(zhàn)略屬于內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略。( )
28.反應(yīng)式防御戰(zhàn)略是一種被動(dòng)的、消極的防御戰(zhàn)略。( )
29.判斷一個(gè)企業(yè)是否為國(guó)際化企業(yè)的關(guān)鍵是看它是否開(kāi)展了涉外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。( )
30.企業(yè)在未來(lái)一定戰(zhàn)略期限內(nèi),每年按5%~10%的增長(zhǎng)速度去努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方案被稱(chēng)為超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案。( )
五、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)
31.簡(jiǎn)述縱向一體化戰(zhàn)略的含義及其優(yōu)點(diǎn)。
32.簡(jiǎn)述國(guó)際化企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的戰(zhàn)略思想。
33.簡(jiǎn)述企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的原則。
34.簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征。
六、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
35.試述中小型企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的戰(zhàn)略思想。
36.試述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期和衰退期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1.首先提出企業(yè)核心能力理論的美國(guó)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家是( )
A.邁克爾?哈默和詹姆斯?錢(qián)皮
B.普拉哈拉德和蓋瑞?哈默爾
C.安索夫和安德魯斯
D.彼得?德魯克和邁克爾?波特
2.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大的SBA被稱(chēng)為( )
A.明星SBA
B.難點(diǎn)SBA
C.奶牛SBA
D.瘦狗SBA
3.某制藥企業(yè)利用原有的制藥技術(shù)生產(chǎn)護(hù)膚美容產(chǎn)品和運(yùn)動(dòng)保健品,此時(shí)該企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于( )
A.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
B.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
C.橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
D.集中型發(fā)展戰(zhàn)略
4.企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)衰退、市場(chǎng)需求縮小等外部環(huán)境變化而采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于
( )
A.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案
B.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案
C.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案
D.強(qiáng)制性緊縮戰(zhàn)略方案
5.關(guān)于中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )
A.正逐步成為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍
B.在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位
C.是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手
D.是參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主力軍
6.按照現(xiàn)代產(chǎn)品的概念,產(chǎn)品的包裝屬于( )
A.產(chǎn)品核心層
B.產(chǎn)品形體層
C.產(chǎn)品延伸層
D.產(chǎn)品價(jià)值層
7.企業(yè)根據(jù)顧客需求變化的特點(diǎn),按照顧客所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn),這種質(zhì)量戰(zhàn)略被稱(chēng)為( )
A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.長(zhǎng)壽命性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
8.青島海信集團(tuán)公司自主開(kāi)發(fā)出我國(guó)第一款視頻芯片—“信芯”,這表明海信集團(tuán)采取的科技戰(zhàn)略屬于( )
A.規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
B.尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
C.防御型知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
D.原創(chuàng)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
9.X公司采取融資性租賃方式從租賃公司獲得所需機(jī)器設(shè)備,租賃期滿(mǎn)后該機(jī)器設(shè)備的所有者是( )
A.X公司
B.租賃公司
C.銀行
D.保險(xiǎn)公司
10.企業(yè)中由具有高級(jí)職稱(chēng)的人才、中級(jí)職稱(chēng)的人才和初級(jí)職稱(chēng)的人才構(gòu)成的人才結(jié)構(gòu)被稱(chēng)為( )
A.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)
11.表露在企業(yè)外部的有關(guān)文化如企業(yè)形象等屬于( )
A.企業(yè)表層文化
B.企業(yè)幔層文化
C.企業(yè)深層文化
D.企業(yè)核心文化
12.企業(yè)通過(guò)向商業(yè)銀行貸款進(jìn)行融資的籌資戰(zhàn)略屬于( )
A.資本積聚戰(zhàn)略
B.合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
13.在企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的三個(gè)層次中,戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的主體是( )
A.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者
B.企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)者
C.企業(yè)各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者
D.企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者
14.關(guān)于剛性結(jié)構(gòu)組織的特點(diǎn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )
A.剛性結(jié)構(gòu)組織主要靠縱向溝通
B.剛性結(jié)構(gòu)組織具有較多的規(guī)范化規(guī)章和程序
C.剛性結(jié)構(gòu)組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確
D.剛性結(jié)構(gòu)組織的決策權(quán)限下授
15.企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位憑借自己擁有的優(yōu)勢(shì)同對(duì)手較量以爭(zhēng)奪市場(chǎng)而采取的戰(zhàn)略方案屬于 ( )
A.趕超型戰(zhàn)略
B.防御型戰(zhàn)略
C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共l0分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。
16.影響行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的主要因素有( )
A.同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比
B.行業(yè)發(fā)展的速度
C.企業(yè)管理者的態(tài)度
D.產(chǎn)品的差異化程度與用戶(hù)的轉(zhuǎn)換成本
E.買(mǎi)賣(mài)雙方的議價(jià)能力
17.戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求包括( )
A.戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)
B.目標(biāo)必須明確和具體,并規(guī)定出完成期限
C.目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性,并切實(shí)可行
D.目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)E.目標(biāo)應(yīng)形成一個(gè)完整的體系
18.科技戰(zhàn)略的作用表現(xiàn)為( )
A.對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著保證作用
B.對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起著指導(dǎo)作用
C.對(duì)企業(yè)員工待遇提高起著帶動(dòng)作用
D.對(duì)企業(yè)管理的變革起著推動(dòng)作用
E.對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力起促進(jìn)作用
19.企業(yè)文化的特點(diǎn)有( )
A.成熟性和風(fēng)險(xiǎn)性
B.隱形性和科學(xué)性
C.時(shí)代性和系統(tǒng)性
D.籠統(tǒng)性和顯形性
E.具體性和動(dòng)態(tài)性
20.我國(guó)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因包括( )
A.經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢(shì)
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方便出國(guó)考察
C.發(fā)達(dá)國(guó)家迫使我國(guó)門(mén)戶(hù)開(kāi)放
D.我國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)壯大、變強(qiáng)的內(nèi)在要求
E.我國(guó)由經(jīng)濟(jì)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的客觀(guān)需要
三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
21.企業(yè)使命
22.工廠(chǎng)規(guī)模戰(zhàn)略
23.經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略
24.直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)
25.現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求
四、判斷改錯(cuò)題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)
判斷正誤,在題后的括號(hào)內(nèi),正確的劃上“√”,錯(cuò)誤的劃上“?”,并改正錯(cuò)誤。
26.以名牌為龍頭,以大型骨干企業(yè)為核心,與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷(xiāo)售企業(yè)和科研
機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略稱(chēng)為科技開(kāi)發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略。( )
27.如果企業(yè)投資主要用來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量,那么企業(yè)此時(shí)的投資戰(zhàn)略屬于內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略。( )
28.反應(yīng)式防御戰(zhàn)略是一種被動(dòng)的、消極的防御戰(zhàn)略。( )
29.判斷一個(gè)企業(yè)是否為國(guó)際化企業(yè)的關(guān)鍵是看它是否開(kāi)展了涉外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。( )
30.企業(yè)在未來(lái)一定戰(zhàn)略期限內(nèi),每年按5%~10%的增長(zhǎng)速度去努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方案被稱(chēng)為超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案。( )
五、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)
31.簡(jiǎn)述縱向一體化戰(zhàn)略的含義及其優(yōu)點(diǎn)。
32.簡(jiǎn)述國(guó)際化企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的戰(zhàn)略思想。
33.簡(jiǎn)述企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的原則。
34.簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征。
六、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
35.試述中小型企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的戰(zhàn)略思想。
36.試述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期和衰退期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。
結(jié)束
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