2011年7月警察組織行為學自考試題

全國2011年7月自考
警察組織行為學試題
課程代碼：00859

一、單項選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.對組織行為學的貢獻主要在于個體行為研究，這種心理學分支學科是(      )
A.實驗心理學 B.普通心理學
C.發(fā)展心理學 D.社會心理學
2.根據霍蘭德性格——工作適應性理論，偏好需要技能，力量協(xié)調性的體力活動的人格類型為(      )
A.現(xiàn)實型 B.研究型
C.社會型 D.傳統(tǒng)型
3.根據斯普蘭格的觀點，重視以批判和理性的方法尋求真理，但對解決現(xiàn)實社會中遇到的各種具體問題能力較弱，是人類文化生活類型中的(      )
A.理論型 B.宗教型
C.市場型 D.生產型
4.激勵的核心就是調動組織成員的(      )
A.主動性 B.創(chuàng)造性
C.積極性 D.堅忍性
5.根據弗魯姆的期望模式，個體因其工作績效而得到的報酬，包括獎勵和處罰，如增減工資、升降職務等，這一影響激勵水平的因素是(      )
A.期望值 B.第一級結果
C.第二級結果 D.效價
6.群體在執(zhí)行任務時更為有效的規(guī)模是(      )
A.3人左右 B.5人左右
C.7人左右 D.9人左右
7.因不一致的偏好所引發(fā)的沖突是(      )
A.目標沖突 B.認知沖突
C.情感沖突 D.程序沖突
8.質量圈屬于團隊類型中的(      )
A.問題解決型團隊 B.問題發(fā)現(xiàn)型團隊
C.自我管理型團隊 D.多功能型團隊
9.低程序化的組織應該具備的條件之一是組織成員有較高的工作(      )
A.能力 B.預測性
C.自覺性 D.創(chuàng)新性
10.根據管理方格圖，9.9型領導風格是(      )
A.任務型管理 B.貧乏型管理
C.理想型管理 D.中庸之道型管理
二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
11.根據研究的性質，可以把組織行為學的研究方法分為(          )
A.預測性研究 B.因果研究
C.理論研究 D.應用研究
E.行動研究
12.根據人格構成的“大五”理論，對警察的工作績效尤其具有預測作用的人格維度是(          )
A.外傾性 B.隨和性
C.責任心 D.情緒穩(wěn)定性
E.開放性
13.根據斯普蘭格的觀點，人類文化生活類型包括(          )
A.權力型 B.經濟型
C.審美型 D.社會型
E.剝削型
14.影響認知的主觀因素包括(          )
A.新奇與熟悉 B.興趣
C.需要與動機 D.經驗和知識
E.動態(tài)與靜態(tài)
15.按群體發(fā)展水平來劃分，可以把群體的類型劃分為(          )
A.參照群體 B.非正式群體
C.一般群體 D.松散群體
E.聯(lián)合群體
16.非語言性的溝通信息包括(          )
A.沉默不語 B.指指點點
C.衣著打扮 D.嘮嘮叨叨
E.詞不達意
17.根據弗雷德?路桑斯的研究，傳統(tǒng)管理包括(          )
A.激勵 B.政治活動
C.決策 D.計劃
E.控制
18.斯托格第認為領導者應當具備的社交特征包括(          )
A.機智 B.合作
C.榮譽 D.正直
E.堅持
19.組織變革的方法策略主要包括(          )
A.宏觀式的變革 B.微觀式的變革
C.改良式的變革 D.爆破式的變革
E.計劃式的變革
20.應激對警察工作的消極影響主要表現(xiàn)為(          )
A.工作效率提高 B.錯誤減少
C.退縮 D.缺少責任心
E.評價問題出現(xiàn)錯誤
三、填空題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)
請在每小題的空格上填上正確答案。錯填、不填均無分。
21.根據被研究者的成果或作品，如日記、論文、工作成績記錄、工作總結來研究其心理和行為特點，這種搜集信息的方法是________。
22.人生活在世界上總是對客觀現(xiàn)實有一定的看法、態(tài)度和趨向，這一人格特征為________。
23.態(tài)度的三個部分是有機地結合在一起的，彼此協(xié)調一致，以情感成分為________。
24.認知速度慢、范疇較窄，但比較深入細致，這種人的氣質類型為________。
25.由激勵所激發(fā)的人的行為動力是一種________。
26.在溝通的方式中，下行溝通與上行溝通屬于________。
27.當群體的關系過于復雜，以至于通過計劃、特別工作組和工作團隊等方式無法協(xié)調時，組織就應該構建________。
28.決策的情境因素主要包括決策的相對重要性和決策的________。
29.由潛在的團隊發(fā)展成為一個真正的團隊，這是群體向團隊過渡的________。
30.決策是領導的基本職能，它包括戰(zhàn)略性決策和________。
31.根據勒溫的領導作風理論，權力定位于領導者個人的領導方式類型為________。
32.上一級管理人員所直接領導和管理的下級人數是指________。
33.組織變革的基本內容之一在于優(yōu)化組織________。
34.薩勒將警察應激時的心理反應歸結為情緒、防御、認知、________四大類。
35.狹義的文化就是指社會的________。
四、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
36.警察組織行為學
37.價值觀
38.投射
39.群體決策
40.組織變革
五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)
41.簡述影響組織行為的關鍵人格特點。
42.簡述暈輪效應最有可能出現(xiàn)的情況。
43.簡述群體決策的優(yōu)點。
44.簡述領導者自然性影響力的來源。
六、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
45.論述變量分析的方法對于研究組織行為學的作用。
46.試述排除組織變革阻力的措施。