金融全球化與中國金融的應(yīng)對策略
一、金融全球化及其二元效應(yīng)分析
(一)金融全球化的特點。
金融全球化是指金融主體所從事的金融活動在全球范圍內(nèi)不斷擴展和深化的過程。它主要表現(xiàn)為這樣幾個特點:第一,發(fā)達國家及跨國金融機構(gòu)在金融全球化進程中處于主導(dǎo)地位。這主要表現(xiàn)在:發(fā)達國家金融資本雄厚,金融體系成熟;調(diào)控手段完備,基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施完善;以發(fā)達國家為基地的跨國金融機構(gòu)規(guī)模龐大,金融創(chuàng)新層出不窮;與之對應(yīng),全球金融規(guī)則也主要來自發(fā)達國家,這些規(guī)則總體上有利于其金融資本在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)利益最大化。第二,信息技術(shù)的發(fā)展,為金融全球化提供了技術(shù)通道。當(dāng)代發(fā)達的電子計算機技術(shù)為全球性金融活動提供了前所未有的便利。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟、電子貨幣的普及,網(wǎng)絡(luò)銀行和網(wǎng)上交易將突破國界在全球鋪開,全球金融市場越來越被連接成為一個整體,金融市場的同質(zhì)性進一步提高。第三,金融創(chuàng)新層出不窮。適應(yīng)新技術(shù)條件下競爭的需要,同時亦為規(guī)避限制性法規(guī)和風(fēng)險,從20世紀(jì)60―70年代開始,在發(fā)達國家率先出現(xiàn)金融創(chuàng)新活動。這既包括制度的創(chuàng)新,又包括工具的創(chuàng)新,例如信用制度的創(chuàng)新、股權(quán)衍生工具的創(chuàng)新等等。在金融創(chuàng)新的推動下,一方面融資證券化趨勢大大加強,另一方面,也帶來了新的金融風(fēng)險和不確定性。第四,金融資本規(guī)模不斷擴大,短期游資與長期資本并存。在金融全球化進程中,隨著參與全球化的金融主體越來越多,全球金融資本不斷擴大。在這其中,既有長期投資的資本,也有短期投機的資本。目前,在全球市場中出入的國際投機資本大約有7.2萬億美元,相當(dāng)于全球每年GDP總和的20%。應(yīng)該說,長期資本的投入有利于一國經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展,而短期游資的逐利和投機,則易引發(fā)一國的金融動蕩。
(二)金融全球化對發(fā)展中國家產(chǎn)生的二元效應(yīng)。
金融全球化在對各國經(jīng)濟和金融的影響中,同時具有正負兩種效應(yīng)。出于研究的需要,在這里我們著重分析它對發(fā)展中國家的雙重影響。對發(fā)展中國家而言,金融全球化的正效應(yīng)體現(xiàn)為:第一,金融全球化有利于發(fā)展中國家從國際市場引入外資。發(fā)展中國家由于自身發(fā)展比較落后,普遍面臨著資金短缺的矛盾。隨著金融全球化的拓展,相當(dāng)多的資金流向了發(fā)展中國家和地區(qū),這在一定程度上彌補了其經(jīng)濟發(fā)展的資金缺口,并帶動了技術(shù)的擴散和人力資源的交流。第二,金融全球化有利于發(fā)展中國家學(xué)習(xí)發(fā)達國家金融運作的先進經(jīng)驗,提高自身的金融效率。發(fā)達國家由于市場經(jīng)濟建立較早,金融體系較為完善,金融風(fēng)險控制機制嚴(yán)密。這給發(fā)展中國家提供了很好的學(xué)習(xí)借鑒之機。同時,金融全球化還提高了國內(nèi)外金融業(yè)間的競爭程度,迫使發(fā)展中國家金融機構(gòu)利用金融創(chuàng)新減少交易成本,提高運作效率。
金融全球化對發(fā)展中國家的負效應(yīng)主要表現(xiàn)在:第一,金融全球化使發(fā)展中國家民族金融業(yè)的生存面臨巨大壓力。發(fā)展中國家參與金融全球化,符合自身長遠利益。但是,由于其金融業(yè)處于弱勢地位,抵御金融風(fēng)險的能力還較差。如果外國金融機構(gòu)大規(guī)模進入,勢必給其民族金融業(yè)造成巨大的生存壓力,金融體系遭受沖擊將是不可避免的。第二,金融全球化為國際游資制造風(fēng)險提供了條件。金融全球化雖然有利于資本在國際間自由流動。但是,出于逐利的動機,國際游資會利用發(fā)展中國家利率、匯率管制放開后產(chǎn)生的金融產(chǎn)品價格波動,大量涌入發(fā)展中國家套利和套匯。加之目前國際上尚未對投機資本提供必要的約束機制,若有風(fēng)吹草動,國際游資就會從所在國大量撤走,從而引發(fā)嚴(yán)重的金融動蕩。第三,金融全球化加劇了發(fā)展中國家經(jīng)濟的泡沫化程度。在過去20年中,發(fā)展中國家從國際市場籌集到的大筆資金被過度投入股市和樓市進行炒作。同時,國際投機資本也乘虛而入。在巨量資金的支撐下,證券、房地產(chǎn)市場逐漸脫離了經(jīng)濟發(fā)展的基本面而飚升,并逐步演變?yōu)榕菽?jīng)濟。第四,金融全球化給發(fā)展中國家的金融監(jiān)管和調(diào)控帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。金融全球化意味著金融資本在全球范圍內(nèi)自由流動與獲利。出于獲利的需要,國際上許多金融資源被無序、過度開發(fā),金融投機性凸顯。加之現(xiàn)代金融交易工具發(fā)展迅速,極短時間內(nèi)即可完成巨額資金的交易與轉(zhuǎn)移,其去向不確定性很大。這既給發(fā)展中國家金融監(jiān)管與調(diào)控帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也削弱了其貨幣政策的調(diào)控力度。
二、中國金融業(yè)當(dāng)前存在的主要問題
金融全球化的特點和二元效應(yīng)有助于我們形成它與發(fā)展中國家關(guān)系的一般性理解框架。為了將問題引向深入,我們還需進一步分析中國金融業(yè)在全球化時代所面臨的特殊問題,并尋求相應(yīng)的解決方法。當(dāng)前,中國金融業(yè)所面臨的問題主要集中于三個方面:
(一)金融業(yè)整體缺乏競爭力。
從銀行業(yè)看,主要表現(xiàn)為資產(chǎn)質(zhì)量惡化,資本嚴(yán)重不足,收益急劇下滑。銀行的資產(chǎn)質(zhì)量是決定其競爭力的關(guān)鍵因素。按國家規(guī)定,銀行不良資產(chǎn)比重不得超過15%。而我國銀行的不良債權(quán)已大大超過了這一比例。到1995年,國有銀行不良資產(chǎn)比重即達22.3%,與當(dāng)年商業(yè)銀行的總準(zhǔn)備率21%相當(dāng)。另據(jù)巴塞爾協(xié)議規(guī)定,銀行的資本比率不得低于8%,而我國國有銀行的資本充足率距此標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠,截至1997年6月,四大國有銀行的平均資本充足率只有3.12%。雖然1998年發(fā)行了2700億特別國債補充資本金,但依然離所需甚遠。銀行資產(chǎn)質(zhì)量下降的直接后果就是經(jīng)營效益急劇下滑。1996年,國有四大銀行凈資產(chǎn)利潤率只有5.5%,這一指標(biāo)不但低于國內(nèi)其他非國有銀行,更遠低于東南亞國家金融機構(gòu)。而正是銀行不良貸款及低收益率是導(dǎo)致東南亞金融危機的誘因。
從非銀行金融機構(gòu)看,證券業(yè)的競爭力問題較為典型。這主要表現(xiàn)為證券業(yè)規(guī)模偏小,實力有限。眾所周知,證券業(yè)展開競爭和抗御風(fēng)險是要以必要的規(guī)模和實力作為保證的。目前,證券經(jīng)營機構(gòu)和國內(nèi)其他金融機構(gòu)相比,規(guī)模普遍偏小。工、農(nóng)、中、建四大國有銀行各自資產(chǎn)總額都在10000億元以上,合計10萬億元。而在證券公司中,截至1999年10月,全部證券公司資產(chǎn)總額約為3500億元,規(guī)模最大的申銀萬國證券資產(chǎn)僅有300億元左右。如果再與外國投資銀行相比,中國證券的實力就相差更遠了。在這種情況下,隨著資本市場和證券業(yè)的對外開放,隨著跨國大型投資銀行大舉進軍中國資本市場,以國內(nèi)現(xiàn)有證券經(jīng)營機構(gòu)的實力,是無法與其比肩相爭的,所面臨的壓力可想而知。
(二)金融創(chuàng)新乏陳。與發(fā)達國家相比,我國的金融創(chuàng)新還很落后,且存在兩大問題:其一,金融創(chuàng)新過于依賴政府。
由于我國的金融機構(gòu)還不是真正的企業(yè),金融創(chuàng)新主要依靠政府和金融主管當(dāng)局,表現(xiàn)為一個自上而下的強制性過程。其二,在有限的金融創(chuàng)新中,各領(lǐng)域進展失衡。例如,金融工具、產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng)新步履緩慢;在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中,負債類業(yè)務(wù)多于資產(chǎn)類業(yè)務(wù);在資產(chǎn)類業(yè)務(wù)中,真正能夠保證受益、轉(zhuǎn)移風(fēng)險的金融創(chuàng)新寥寥無幾。顯然,金融創(chuàng)新的不平衡性和行政主導(dǎo)降低了金融資源的效率,削弱了中國金融機構(gòu)的創(chuàng)新競爭力。
(三)中國金融業(yè)的監(jiān)管存在突出問題。
從中國金融業(yè)的內(nèi)部自律看,金融機構(gòu)面臨著與國有企業(yè)一樣的困境,即如何真正解決內(nèi)部激勵與約束機制問題。國有銀行還不是真正意義上的銀行,在追逐利潤的動機、風(fēng)險控制及產(chǎn)權(quán)問題上,尚未達到市場經(jīng)濟的要求。如果這些問題不能最終解決,金融業(yè)仍然不按商業(yè)法則運營,在同具有綜合實力優(yōu)勢的發(fā)達國家金融機構(gòu)競爭中就難以獲勝。
從外部監(jiān)管看,首先表現(xiàn)為金融法規(guī)建設(shè)滯后。我國金融監(jiān)管長期依靠由上而下的行政管理,法律手段極為缺乏。金融監(jiān)管的實質(zhì)是法制管理,而在現(xiàn)實中,金融機構(gòu)從市場準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)運營,到市場退出、違規(guī)處理都存在大量的法律問題需要加以明確和解決。其次,監(jiān)管體制尚未理順。這主要表現(xiàn)為:其一,證券監(jiān)督權(quán)力分散。從中央管理層角度看,雖然中國證監(jiān)會是主要監(jiān)管部門,但包括財政部、央行、計委在內(nèi)的各個部門都對市場擁有較強的干預(yù)能力。從地方角度看,由于地方政府對地方證券管理機構(gòu)的制約作用,出于地方利益的需要,有時仍會干預(yù)證券機構(gòu)的運營。這就產(chǎn)生了對證券監(jiān)管的統(tǒng)一協(xié)調(diào)問題。其二,監(jiān)管部門缺少評價考核金融機構(gòu)市場風(fēng)險的標(biāo)準(zhǔn),對異常金融變動缺乏及時的預(yù)警定位和風(fēng)險處理。這種情況如不改變,金融開放之后,很難監(jiān)管全球化下各類金融機構(gòu)令人眼花繚亂的金融產(chǎn)品和隨之而來的風(fēng)險。再次,對外資監(jiān)管準(zhǔn)備不足。近幾年,隨著外資金融機構(gòu)在華數(shù)量的增多,其運營安全性已日益與我國金融安全相關(guān)聯(lián)。我們須對少數(shù)外資金融機構(gòu)為逐利而利用監(jiān)管缺陷違規(guī)操作的可能性保持相當(dāng)?shù)木?。另外,一旦資本賬戶開放,國際短期游資定會大量進入,金融監(jiān)管就會變得更加復(fù)雜。而目前,我國金融的對外監(jiān)管尚處于初始階段,從監(jiān)管手段到法律法規(guī)都很不完善。因此,當(dāng)務(wù)之急是如何建立起一套規(guī)范科學(xué)的金融監(jiān)管體制,對外資金融機構(gòu)和短期游資進行動態(tài)監(jiān)管,防范所可能產(chǎn)生的金融風(fēng)險。
三、中國金融的應(yīng)對策略
(一)培育真正的市場主體和競爭體制,形成與開放環(huán)境相適應(yīng)的競爭能力。
首先,國有銀行要建立國家控股的多元化產(chǎn)權(quán)制度。建立國家控股的多元化產(chǎn)權(quán)制度,必須從外部治理和內(nèi)部治理兩個方向入手:
(1)外部治理。從我國國情看,國企改革和政府行為是與國有銀行產(chǎn)權(quán)制度改造密切相關(guān)的外部條件。外部治理,就是要解決好這兩個方面的問題。第一,國有企業(yè)必須盡早建立現(xiàn)代企業(yè)制度。國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度所存在的問題,是造成國有銀行(本身就是國有企業(yè))競爭力低下的重要外因之一。由于兩者產(chǎn)權(quán)同構(gòu)
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