全國2005年7月高等教育自學考試組織行為學試題

一、單項選擇題（本大題共25小題，每小題1分，共25分）
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.組織最基本的構成要素是(      )
A.個體       B.群體
C.團隊       D.組織
2.完成某種活動所必備的心理特征是(      )
A.態(tài)度      B.性格
C.氣質      D.能力
3.人際關系中最重要最基本的關系是(      )
A.經濟生產關系      B.上下級關系
C.血緣關系       D.同事關系
4.賦予領導者正式職位和權力的是(      )
A.群體      B.組織
C.社會      D.法律
5.現(xiàn)代社會條件下，決策的優(yōu)劣關系到組織的(      )
A.工作績效      B.凝聚力高低
C.興衰成敗      D.群體發(fā)展
6.由美國通用汽車公司副總經理斯隆創(chuàng)立的集中決策、分散經營的典型組織結構形式是(      )
A.直線職能制      B.事業(yè)部制
C.超事業(yè)部制      D.矩陣制
7.在組織行為學的研究方法中，無法證明答案的正確與否的方法是(      )
A.案例研究法      B.觀察法
C.心理測驗法      D.實驗法
8.他人認為你在一個特定的情境中應該作出什么樣的行為反應是(      )
A.角色知覺      B.角色期待
C.角色定式      D.心理契約
9.創(chuàng)造性行為的特點是(      )
A.系統(tǒng)性      B.社會性
C.主動性      D.管理性
10.事業(yè)生涯的兩個組成方面分別是行為和(      )
A.知覺      B.性格
C.價值觀      D.態(tài)度
11.一個單位人際關系的好壞，直接影響到員工工作的(      )
A.辦事效率      B.辦事程序
C.辦事方法      D.辦事規(guī)則
12.以下哪一個不屬于人際關系測量的方法(      )
A.社會測量      B.關系分析
C.參照測量      D.對比分析
13.以下哪一個不屬于有效激勵行為的內容(      )
A.保健激勵      B.成就激勵
C.控制激勵      D.責任激勵
14.沖突雙方都希望滿足兩方利益，并尋求相互受益的結果，這屬于處理沖突行為意向中的(      )
A.競爭      B.回避
C.協(xié)作      D.遷就
15.影響領導者實現(xiàn)有效領導的關鍵因素是領導者的(      )
A.影響力      B.能力
C.經歷      D.資歷
16.領導有效性中最重要的權變因素是(      )
A.領導方式      B.組織特點
C.領導的情景      D.被領導者
17.以下哪種領導理論不屬于領導權變論¡(      )
A.菲德勒模式        B.途徑—目標理論
C.領導生命周期理論      D.領導行為方格論
18.動機是人類行為的直接原因，驅使人們產生某種行為，這體現(xiàn)了動機的(      )
A.始發(fā)機能      B.選擇機能
C.導向機能      D.強化機能
19.寶鋼的激勵機制是以下列哪個激勵理論為基礎的¡(      )
A.需要層次理論      B.雙因素理論
C.公平理論       D.綜合激勵理論
20.根據(jù)二元四重組合效應圖，為了對員工進行全方位激勵，領導者應著力追求和創(chuàng)造的激勵氛圍與機制是(      )
A.水平距大，感情距大      B.水平距大，感情距小
C.水平距小，感情距小      D.水平距小，感情距大
21.組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為(      )
A.戰(zhàn)略層         B.計劃層
C.作業(yè)層         D.業(yè)務層
22.根據(jù)組織成長階段理論，在組織發(fā)展的第三階段即分權發(fā)展階段，最佳的領導風格是(      )
A.指導式      B.授權式
C.監(jiān)察式      D.參與式
23.組織變革的關鍵是組織變革的(      )
A.關鍵環(huán)節(jié)選擇      B.配套環(huán)節(jié)選擇
C.內容選擇       D.策略選擇
24.組織行為合理與否在很大程度上取決于(      )
A.組織環(huán)境      B.組織文化
C.組織變革      D.組織戰(zhàn)略
25.組織行為學中，把大多數(shù)組織成員認可的核心價值觀體系稱為組織的(      )
A.強文化      B.弱文化
C.主文化      D.亞文化
二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

26.創(chuàng)造性潛能測定的方法(        )
A.RAT      B.TTCT
C.TAT      D.MMIT
E.CPM
27.沖突定義有很多，但沖突定義包含有一些共同的主題，這些共同主題是(        )
A.沖突必須是雙方感知到的
B.沖突必須是為雙方和其他人所感知的
C.沖突過程的起點是意見的對立或不一致
D.沖突過程的起點是行為的對立或不一致
E.沖突過程的起點是性格的對立或不一致
28.一般地講，一個良好的決策目標所具備的條件是(        )
A.目標內容明確      B.時間規(guī)定清楚
C.計量標準準確      D.目標責任確定
E.實施程序科學
29.日本的自主管理(JK)活動的目的是(        )
A.使每個員工都得到很好的發(fā)揮和提高
B.尊重人性，創(chuàng)造明快工作場所
C.在工作中得到歡樂和喜悅
D.向能力的極限挑戰(zhàn)
E.使企業(yè)蓬勃發(fā)展
30.關于組織變革的程序模式，美國學者勒溫從探討組織成員的態(tài)度出發(fā)，認為組織變革要經歷幾個階段，它們是(        )
A.形成      B.解凍
C.改變      D.診斷
E.凍結
三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）
31.心理測驗法
32.個性
33.角色知覺
34.優(yōu)勢動機
35.組織體制
四、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）
36.研究組織行為學的基本目的是什么¡
37.何謂事業(yè)生涯，其實質是什么¡
38.簡述影響群體凝聚力的因素。
39.領導的特點有哪些¡
40.簡述組織文化的基本內容。
五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）
41.試比較分析個體決策與群體決策的利弊。
42.聯(lián)系實際談談需要層次理論對于搞好實際管理工作的意義。