全國2005年7月高等教育自學考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題
一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器。云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢而暢銷全國。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于( ?。?BR>A.技術優(yōu)勢 B.成本優(yōu)勢
C.資源優(yōu)勢 D.品牌優(yōu)勢
2.SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營領域)是企業(yè)生存發(fā)展的一個特定的微觀環(huán)境。任何一個SBA都是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合部,其中環(huán)境引力大而企業(yè)實力小所構(gòu)成的SBA被稱為( ?。?BR>A.明星SBA B.難點SBA
C.奶牛SBA D.瘦狗SBA
3.美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快、利潤最多的公司”,這個口號表明了該公司的( ?。?BR>A.企業(yè)宗旨 B.經(jīng)營哲學
C.社會責任 D.經(jīng)營戰(zhàn)略
4.關于發(fā)展型戰(zhàn)略的特點,下列說法錯誤的是( ?。?BR>A.發(fā)展型戰(zhàn)略要求企業(yè)投入大量資源,擴大產(chǎn)銷規(guī)模,增強企業(yè)競爭實力
B.發(fā)展型戰(zhàn)略強調(diào)通過創(chuàng)造新的產(chǎn)品和新的需求來引導消費、創(chuàng)造消費
C.發(fā)展型戰(zhàn)略的目標重點是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量,使自己擺脫困境
D.發(fā)展型戰(zhàn)略能改善企業(yè)的經(jīng)營效果
5.當受到全面威脅、瀕于破產(chǎn)時,企業(yè)將自己的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出賣或者停止全部經(jīng)營業(yè)務來結(jié)束其生命,此時企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于( ?。?BR>A.選擇性收縮戰(zhàn)略 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略
6.中小型企業(yè)應通過市場細分,去發(fā)現(xiàn)那些不為大型企業(yè)所重視的細小市場,抓住這些市場縫隙,開發(fā)和生產(chǎn)這些細分市場所需要的產(chǎn)品。這種戰(zhàn)略思想屬于( ?。?BR>A.快速應變思想 B.補缺經(jīng)營思想
C.集中經(jīng)營思想 D.聯(lián)合經(jīng)營思想
7.企業(yè)開發(fā)出新的產(chǎn)品,滿足企業(yè)現(xiàn)有市場老用戶的新需求,同時在現(xiàn)有市場上爭取新用戶的市場戰(zhàn)略屬于( ?。?BR>A.市場滲透型戰(zhàn)略 B.市場創(chuàng)新型戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)型戰(zhàn)略 D.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略
8.企業(yè)在黑白電視機的基礎上采用彩色顯像技術,開發(fā)成彩色電視機。企業(yè)的這種產(chǎn)品開發(fā)行為屬于( ?。?BR>A.全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 B.改進型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D.綜合型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
9.紅光公司根據(jù)顧客需求變化特點,按照顧客所要求的質(zhì)量標準進行產(chǎn)品設計和生產(chǎn)。紅光公司所采取的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略屬于( ?。?BR>A.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略 B.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略 D.功能性質(zhì)量戰(zhàn)略
10.X企業(yè)把率先開發(fā)成功的新產(chǎn)品投放市場后,Y企業(yè)立即購進,加以解剖,“吹毛求疵”,對挑出的問題進行研究,提出改進對策,然后將改進和革新后的產(chǎn)品投入生產(chǎn),投放市場。Y企業(yè)所采取的技術競爭戰(zhàn)略是( ?。?BR>A.領先型技術戰(zhàn)略 B.模仿型技術戰(zhàn)略
C.配角型技術戰(zhàn)略 D.緊跟型技術戰(zhàn)略
11.某企業(yè)專門生產(chǎn)女士化妝品,為使她們攜帶方便,特設計一個精巧的包裝盒,將多種相關的粉蜜、粉霜、香粉、香水、口紅等包裝在一起。該企業(yè)所采用的包裝策略屬于( ?。?BR>A.相關性商品包裝策略 B.同類型包裝策略
C.異類型包裝策略 D.等級包裝策略
12.某商品目前價格為5000元/臺,在其它條件不變的情況下,如果降價500元,該商品的需求量將增加15%,則在目前價格下該商品的價格需求彈性系數(shù)為( ?。?BR>A.1 B.1.5
C.2 D.2.5
13.廣東昂泰集團公司通過建立鰻魚和甲魚生產(chǎn)基地,并利用高科技,進一步對鰻魚和甲魚進行深加工,開發(fā)出了一系列生物保健制品,獲得了巨大經(jīng)濟效益和社會效益。該企業(yè)所采取的物力資源戰(zhàn)略屬于( ?。?BR>A.采購物力資源戰(zhàn)略 B.培植資源戰(zhàn)略
C.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略 D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
14.企業(yè)需要很多人才,各個方面的人才應形成一個合理的結(jié)構(gòu)。企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略指( ?。?BR>A.企業(yè)管理層次所需的各級管理人才,應形成合理結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)各種學科的人才之間應有一個合理的比例
C.各個等級的職稱人才比例合理化,向金字塔型結(jié)構(gòu)優(yōu)化
D.企業(yè)內(nèi)各個年齡層次的人才結(jié)構(gòu)合理
15.關于企業(yè)文化,下列說法錯誤的是( ?。?BR>A.企業(yè)文化是物質(zhì)文化和精神文化的總和
B.企業(yè)職工共同的價值觀構(gòu)成企業(yè)表層文化
C.企業(yè)文化所具有的重要特點之一是隱形性
D.企業(yè)文化具有導向、凝聚和規(guī)范的作用
16.企業(yè)向商業(yè)銀行等金融行業(yè)或向信托投資公司等非金融性企業(yè)借款,或通過證券市場向社會發(fā)行企業(yè)債券,以籌集所需資金用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的籌資戰(zhàn)略被稱為( )
A.資本積聚戰(zhàn)略 B.股份經(jīng)營戰(zhàn)略
C.合資或合作經(jīng)營戰(zhàn)略 D.負債經(jīng)營戰(zhàn)略
17.關于企業(yè)的集約化經(jīng)營戰(zhàn)略下列說法錯誤的是( ?。?BR>A.集約化經(jīng)營戰(zhàn)略的重點是擴大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量
B.集約化經(jīng)營戰(zhàn)略要求實行管理的精細化、科學化,以人為中心進行管理
C.集約化經(jīng)營戰(zhàn)略注重節(jié)約資源,節(jié)能降耗,全國提高經(jīng)濟效益
D.集約化經(jīng)營戰(zhàn)略要求對現(xiàn)有生產(chǎn)要素和新增生產(chǎn)要素在提高質(zhì)量基礎上進行優(yōu)化組合
18.戰(zhàn)略實施是指貫徹執(zhí)行已制定的戰(zhàn)略方案的一系列活動。企業(yè)有多種戰(zhàn)略實施方式,其中合作型方式指( ?。?BR>A.企業(yè)最高領導者把戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動高層管理人員參與戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實施的積極性,以確保戰(zhàn)略順利實施的方式
B.依靠企業(yè)最高領導者的權威和實行高度集中的指導,通過發(fā)布各種指令來推動下級實施戰(zhàn)略方案的方式
C.企業(yè)高層領導者通過一系列改革,創(chuàng)造良好的條件來推動下級管理人員進行戰(zhàn)略實施的方式
D.企業(yè)高層領導者通過創(chuàng)立取得全體員工共識的企業(yè)文化,以增強企業(yè)員工的向心力、凝聚力,從而確保企業(yè)戰(zhàn)略順利實施的方式
19.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)之間有一定的對應關系,不同的經(jīng)營戰(zhàn)略往往應該選擇不同的組織結(jié)構(gòu)。如果企業(yè)采取非相關型多種經(jīng)營戰(zhàn)略,則適宜選擇( ?。?BR>A.職能制結(jié)構(gòu) B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.母公司制結(jié)構(gòu) D.混合結(jié)構(gòu)
20.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略具有多種特征,其中最根本的特征是( ?。?BR>A.長遠性 B.綱領性
C.風險性 D.全局性
二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
21.美國著名戰(zhàn)略學家安索夫把企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的構(gòu)成要素概括為( )
A.產(chǎn)品與市場領域 B.成長方向
C.企業(yè)使命 D.競爭優(yōu)勢
E.協(xié)同作用
22.行業(yè)中的競爭狀況是進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時必不可少的內(nèi)容。影響行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈程度的主要因素有( )
A.同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比 B.新加入者的威脅
C.行業(yè)發(fā)展的速度 D.產(chǎn)品的差異化程度與用戶的轉(zhuǎn)換成本
E.來自替代產(chǎn)品的壓力
23.大型企業(yè)在一定條件下可以選擇主導產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略。一般而言,主導產(chǎn)業(yè)部門具有的特征是( )
A.該產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多
B.反映當代科技進步、效益高,具有擴大規(guī)模生產(chǎn)的可能性,具有較高的增長率
C.能帶動許多產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展
D.國內(nèi)外市場對該產(chǎn)業(yè)部門的產(chǎn)品具有巨大的需求
E.在國民生產(chǎn)總值中占有較大的比重,或在未來一定時期會占較大比重
24.關于中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用,下列說法正確的是( )
A.中小型企業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中處于主體地位
B.中小型企業(yè)是發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力軍
C.中小型企業(yè)可以起到就業(yè)的“蓄水池”作用
D.中小型企業(yè)對技術革新具有推動作用
E.中小型企業(yè)在滿足顧客需求方面,可以起到拾遺補缺的作用
25.產(chǎn)品壽命周期是產(chǎn)品在市場上運行的一個客觀規(guī)律,它有廣義和狹義之分。狹義的產(chǎn)品壽命周期包括( )
A.衰退期 B.成長期
C.投入期 D.設想期
E.成熟期
三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
26.戰(zhàn)略目標
27.集中型發(fā)展戰(zhàn)略
28.反應式防御戰(zhàn)略
29.跨國公司
30.潛在市場
四、判斷分析題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)判斷正誤,將正確的劃上“√”,錯誤的劃上“×”,并簡述理由。
31.由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成財務狀況惡化,只有撤退才有可能最大限度保存企業(yè)實力時被迫采取的緊縮戰(zhàn)略屬于調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略。( ?。?BR>32.外向型企業(yè)就是開展了涉外經(jīng)營業(yè)務,或者與外國有技術和貿(mào)易往來的企業(yè)。( )
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器。云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢而暢銷全國。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于( ?。?BR>A.技術優(yōu)勢 B.成本優(yōu)勢
C.資源優(yōu)勢 D.品牌優(yōu)勢
2.SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營領域)是企業(yè)生存發(fā)展的一個特定的微觀環(huán)境。任何一個SBA都是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合部,其中環(huán)境引力大而企業(yè)實力小所構(gòu)成的SBA被稱為( ?。?BR>A.明星SBA B.難點SBA
C.奶牛SBA D.瘦狗SBA
3.美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快、利潤最多的公司”,這個口號表明了該公司的( ?。?BR>A.企業(yè)宗旨 B.經(jīng)營哲學
C.社會責任 D.經(jīng)營戰(zhàn)略
4.關于發(fā)展型戰(zhàn)略的特點,下列說法錯誤的是( ?。?BR>A.發(fā)展型戰(zhàn)略要求企業(yè)投入大量資源,擴大產(chǎn)銷規(guī)模,增強企業(yè)競爭實力
B.發(fā)展型戰(zhàn)略強調(diào)通過創(chuàng)造新的產(chǎn)品和新的需求來引導消費、創(chuàng)造消費
C.發(fā)展型戰(zhàn)略的目標重點是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量,使自己擺脫困境
D.發(fā)展型戰(zhàn)略能改善企業(yè)的經(jīng)營效果
5.當受到全面威脅、瀕于破產(chǎn)時,企業(yè)將自己的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出賣或者停止全部經(jīng)營業(yè)務來結(jié)束其生命,此時企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于( ?。?BR>A.選擇性收縮戰(zhàn)略 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略
6.中小型企業(yè)應通過市場細分,去發(fā)現(xiàn)那些不為大型企業(yè)所重視的細小市場,抓住這些市場縫隙,開發(fā)和生產(chǎn)這些細分市場所需要的產(chǎn)品。這種戰(zhàn)略思想屬于( ?。?BR>A.快速應變思想 B.補缺經(jīng)營思想
C.集中經(jīng)營思想 D.聯(lián)合經(jīng)營思想
7.企業(yè)開發(fā)出新的產(chǎn)品,滿足企業(yè)現(xiàn)有市場老用戶的新需求,同時在現(xiàn)有市場上爭取新用戶的市場戰(zhàn)略屬于( ?。?BR>A.市場滲透型戰(zhàn)略 B.市場創(chuàng)新型戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)型戰(zhàn)略 D.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略
8.企業(yè)在黑白電視機的基礎上采用彩色顯像技術,開發(fā)成彩色電視機。企業(yè)的這種產(chǎn)品開發(fā)行為屬于( ?。?BR>A.全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 B.改進型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D.綜合型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
9.紅光公司根據(jù)顧客需求變化特點,按照顧客所要求的質(zhì)量標準進行產(chǎn)品設計和生產(chǎn)。紅光公司所采取的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略屬于( ?。?BR>A.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略 B.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略 D.功能性質(zhì)量戰(zhàn)略
10.X企業(yè)把率先開發(fā)成功的新產(chǎn)品投放市場后,Y企業(yè)立即購進,加以解剖,“吹毛求疵”,對挑出的問題進行研究,提出改進對策,然后將改進和革新后的產(chǎn)品投入生產(chǎn),投放市場。Y企業(yè)所采取的技術競爭戰(zhàn)略是( ?。?BR>A.領先型技術戰(zhàn)略 B.模仿型技術戰(zhàn)略
C.配角型技術戰(zhàn)略 D.緊跟型技術戰(zhàn)略
11.某企業(yè)專門生產(chǎn)女士化妝品,為使她們攜帶方便,特設計一個精巧的包裝盒,將多種相關的粉蜜、粉霜、香粉、香水、口紅等包裝在一起。該企業(yè)所采用的包裝策略屬于( ?。?BR>A.相關性商品包裝策略 B.同類型包裝策略
C.異類型包裝策略 D.等級包裝策略
12.某商品目前價格為5000元/臺,在其它條件不變的情況下,如果降價500元,該商品的需求量將增加15%,則在目前價格下該商品的價格需求彈性系數(shù)為( ?。?BR>A.1 B.1.5
C.2 D.2.5
13.廣東昂泰集團公司通過建立鰻魚和甲魚生產(chǎn)基地,并利用高科技,進一步對鰻魚和甲魚進行深加工,開發(fā)出了一系列生物保健制品,獲得了巨大經(jīng)濟效益和社會效益。該企業(yè)所采取的物力資源戰(zhàn)略屬于( ?。?BR>A.采購物力資源戰(zhàn)略 B.培植資源戰(zhàn)略
C.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略 D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
14.企業(yè)需要很多人才,各個方面的人才應形成一個合理的結(jié)構(gòu)。企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略指( ?。?BR>A.企業(yè)管理層次所需的各級管理人才,應形成合理結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)各種學科的人才之間應有一個合理的比例
C.各個等級的職稱人才比例合理化,向金字塔型結(jié)構(gòu)優(yōu)化
D.企業(yè)內(nèi)各個年齡層次的人才結(jié)構(gòu)合理
15.關于企業(yè)文化,下列說法錯誤的是( ?。?BR>A.企業(yè)文化是物質(zhì)文化和精神文化的總和
B.企業(yè)職工共同的價值觀構(gòu)成企業(yè)表層文化
C.企業(yè)文化所具有的重要特點之一是隱形性
D.企業(yè)文化具有導向、凝聚和規(guī)范的作用
16.企業(yè)向商業(yè)銀行等金融行業(yè)或向信托投資公司等非金融性企業(yè)借款,或通過證券市場向社會發(fā)行企業(yè)債券,以籌集所需資金用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的籌資戰(zhàn)略被稱為( )
A.資本積聚戰(zhàn)略 B.股份經(jīng)營戰(zhàn)略
C.合資或合作經(jīng)營戰(zhàn)略 D.負債經(jīng)營戰(zhàn)略
17.關于企業(yè)的集約化經(jīng)營戰(zhàn)略下列說法錯誤的是( ?。?BR>A.集約化經(jīng)營戰(zhàn)略的重點是擴大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量
B.集約化經(jīng)營戰(zhàn)略要求實行管理的精細化、科學化,以人為中心進行管理
C.集約化經(jīng)營戰(zhàn)略注重節(jié)約資源,節(jié)能降耗,全國提高經(jīng)濟效益
D.集約化經(jīng)營戰(zhàn)略要求對現(xiàn)有生產(chǎn)要素和新增生產(chǎn)要素在提高質(zhì)量基礎上進行優(yōu)化組合
18.戰(zhàn)略實施是指貫徹執(zhí)行已制定的戰(zhàn)略方案的一系列活動。企業(yè)有多種戰(zhàn)略實施方式,其中合作型方式指( ?。?BR>A.企業(yè)最高領導者把戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動高層管理人員參與戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實施的積極性,以確保戰(zhàn)略順利實施的方式
B.依靠企業(yè)最高領導者的權威和實行高度集中的指導,通過發(fā)布各種指令來推動下級實施戰(zhàn)略方案的方式
C.企業(yè)高層領導者通過一系列改革,創(chuàng)造良好的條件來推動下級管理人員進行戰(zhàn)略實施的方式
D.企業(yè)高層領導者通過創(chuàng)立取得全體員工共識的企業(yè)文化,以增強企業(yè)員工的向心力、凝聚力,從而確保企業(yè)戰(zhàn)略順利實施的方式
19.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)之間有一定的對應關系,不同的經(jīng)營戰(zhàn)略往往應該選擇不同的組織結(jié)構(gòu)。如果企業(yè)采取非相關型多種經(jīng)營戰(zhàn)略,則適宜選擇( ?。?BR>A.職能制結(jié)構(gòu) B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.母公司制結(jié)構(gòu) D.混合結(jié)構(gòu)
20.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略具有多種特征,其中最根本的特征是( ?。?BR>A.長遠性 B.綱領性
C.風險性 D.全局性
二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
21.美國著名戰(zhàn)略學家安索夫把企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的構(gòu)成要素概括為( )
A.產(chǎn)品與市場領域 B.成長方向
C.企業(yè)使命 D.競爭優(yōu)勢
E.協(xié)同作用
22.行業(yè)中的競爭狀況是進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時必不可少的內(nèi)容。影響行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈程度的主要因素有( )
A.同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比 B.新加入者的威脅
C.行業(yè)發(fā)展的速度 D.產(chǎn)品的差異化程度與用戶的轉(zhuǎn)換成本
E.來自替代產(chǎn)品的壓力
23.大型企業(yè)在一定條件下可以選擇主導產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略。一般而言,主導產(chǎn)業(yè)部門具有的特征是( )
A.該產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多
B.反映當代科技進步、效益高,具有擴大規(guī)模生產(chǎn)的可能性,具有較高的增長率
C.能帶動許多產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展
D.國內(nèi)外市場對該產(chǎn)業(yè)部門的產(chǎn)品具有巨大的需求
E.在國民生產(chǎn)總值中占有較大的比重,或在未來一定時期會占較大比重
24.關于中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用,下列說法正確的是( )
A.中小型企業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中處于主體地位
B.中小型企業(yè)是發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力軍
C.中小型企業(yè)可以起到就業(yè)的“蓄水池”作用
D.中小型企業(yè)對技術革新具有推動作用
E.中小型企業(yè)在滿足顧客需求方面,可以起到拾遺補缺的作用
25.產(chǎn)品壽命周期是產(chǎn)品在市場上運行的一個客觀規(guī)律,它有廣義和狹義之分。狹義的產(chǎn)品壽命周期包括( )
A.衰退期 B.成長期
C.投入期 D.設想期
E.成熟期
三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
26.戰(zhàn)略目標
27.集中型發(fā)展戰(zhàn)略
28.反應式防御戰(zhàn)略
29.跨國公司
30.潛在市場
四、判斷分析題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)判斷正誤,將正確的劃上“√”,錯誤的劃上“×”,并簡述理由。
31.由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成財務狀況惡化,只有撤退才有可能最大限度保存企業(yè)實力時被迫采取的緊縮戰(zhàn)略屬于調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略。( ?。?BR>32.外向型企業(yè)就是開展了涉外經(jīng)營業(yè)務,或者與外國有技術和貿(mào)易往來的企業(yè)。( )
結(jié)束
本文標簽
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