全國2005年7月高等教育自學考試現(xiàn)代管理學試題

一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1．與傳統(tǒng)管理學相比，現(xiàn)代管理學具有許多新特點，其中標志著管理科學發(fā)生了質的飛躍的特點是（　　?。?BR>A．變革性 B．開放性
C．嚴密性 D．實用性
2．決策理論學派認為現(xiàn)實中的決策準則是（　　?。?BR>A．最優(yōu)原則 B．滿意原則
C．效率原則 D．效益原則
3．表現(xiàn)為“壓制個人目標，使組織目標凌駕于個人目標之上”的管理是（　　　）
A．目標管理 B．傳統(tǒng)管理
C．組織管理 D．現(xiàn)代管理
4．在管理思想史上，被譽為“組織理論之父”的是（　　　）
A．泰羅 B．韋伯
C．法約爾 D．西蒙
5．管理道德的最高實現(xiàn)是（　　?。?BR>A．道德情操 B．道德心理
C．管理人格 D．倫理道德
6．系統(tǒng)與環(huán)境之間每時每刻都在進行著物質、能量和信息的交流，這就是系統(tǒng)的（　　　）
A．整體性 B．動態(tài)性
C．協(xié)調性 D．開放性
7．與管理的控制職能聯(lián)系在一起的職能是（　　?。?BR>A．領導 B．指揮
C．計劃 D．協(xié)調
8．人事管理的依據(jù)是人力資源（　　?。?BR>A．培訓 B．考評
C．選聘 D．規(guī)劃
9．那些普遍為人們所接受的，并見之于行動的個人行為準則和規(guī)范的總和，構成了管理的
（　　　）
A．社會環(huán)境 B．經濟環(huán)境
C．制度環(huán)境 D．倫理道德環(huán)境
10．韋伯認為官僚制組織賴以建立的權威是（　　?。?BR>A．傳統(tǒng)權威 B．超凡權威
C．專家權威 D．合理－合法權威
11．能夠以最堅定的方式貫徹管理意志的管理手段是（　　　）
A．行政手段 B．經濟手段
C．法律手段 D．思想教育手段
12．每個系統(tǒng)都可以分解為不同的子系統(tǒng)，這體現(xiàn)了系統(tǒng)的（　　　）
A．整體性 B．聯(lián)系性
C．層次性 D．系統(tǒng)性
13．與正式組織不同，非正式組織講求的是（　　?。?BR>A．降低成本 B．追求效率
C．情感 D．技術創(chuàng)新
14．目標管理的控制手段是組織成員的（　　?。?BR>A．互相協(xié)調 B．相互監(jiān)督
C．自我控制 D．公開考評
15．對正式組織與非正式組織、團體及個人作出了全面分析的現(xiàn)代管理理論學派是（　　?。?BR>A．決策理論學派 B．系統(tǒng)管理學派
C．權變理論學派 D．社會系統(tǒng)學派
16．人們往往把通過工資、獎金、福利等經濟手段所實施的管理稱為（　　?。?BR>A．行政管理 B．宏觀管理
C．微觀管理 D．社會管理
17．在“管理方格法”中，（1，1）方格被稱為（　　?。?BR>A．貧乏管理方式 B．任務型管理方式
C．鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式 D．戰(zhàn)斗集體型管理方式
18．可以從不同角度對投入產出關系進行評價，其中側重于主觀的方面，強調合乎目的的程度的是（　　?。?BR>A．效率 B．效果
C．效益 D．成效
19．管理道德的最高標準是（　　?。?BR>A．整體利益 B．個體利益
C．國家利益 D．社會利益
20．從組織作為客體這個角度來看，組織表現(xiàn)為（　　?。?BR>A．一致性 B．有序性
C．系統(tǒng)性 D．多樣性
21．為了提高組織效率而采取的發(fā)揮組織職能的途徑是（　　　）
A．委員會制 B．部門制
C．職能制 D．參謀制
22．財務管理的基本依據(jù)是（　　?。?BR>A．財務收支 B．固定資產
C．財務預算 D．流動資產
23．扁平結構和直式結構的劃分反映了（　　?。?BR>A．集權與分權的相關關系 B．管理寬度與組織層次的相關關系
C．技術的簡單性與復雜性的相關關系 D．規(guī)模大小的相關關系
24．在決策的程序中，對備擇方案進行投入與產出的比例分析，這是對方案進行（　　?。?BR>A．效益分析 B．科學分析
C．可行性分析 D．潛在性分析
25．管理者應根據(jù)客觀需要靈活選擇指揮方式，如果參與人員眾多、涉及面廣、對象分散，應采取（　　　）
A．口頭指揮 B．書面指揮
C．會議指揮 D．間接指揮
26．對管理活動中偶然發(fā)生或首次出現(xiàn)的問題的決策屬于（　　?。?BR>A．戰(zhàn)略決策 B．高層決策
C．常規(guī)決策 D．非常規(guī)決策
27．計劃不僅是各級管理人員都應履行的一項工作職能，而且滲透到各項管理工作之中，這反映了計劃的（　　?。?BR>A．目的性 B．經濟性
C．適應性 D．普遍性
28．沒有溝通核心，各溝通主體只能和左右兩個溝通對象進行溝通，這是（　　?。?BR>A．Y式溝通 B．輪式溝通
C．全通道溝通 D．環(huán)式溝通
29．從保險和穩(wěn)妥的立場出發(fā)，在各個較低收益或較高損失的方案中，選取一個收益最高或損失最小的方案，這是非確定型決策方法中的（　　?。?BR>A．樂觀原則 B．悲觀原則
C．折衷原則 D．遺憾原則
30．當一個方案執(zhí)行后會出現(xiàn)幾種可能的結果，這些結果出現(xiàn)的概率又是明確的，這類決策叫做（　　?。?BR>A．戰(zhàn)略型決策 B．風險型決策
C．非確定型決策 D．非常規(guī)決策
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
31．早期行為科學理論認為勞動生產率主要取決于（　　　　?。?BR>A．職工的工作態(tài)度 B．人際關系狀況
C．工資報酬 D．休息時間
E．照明條件
32．思想教育手段的主要特征有（　　　　　）
A．科學性 B．啟發(fā)性
C．藝術性 D．目的性 
E．長期性
33．影響組織設計的因素有（　　　　　）
A．組織環(huán)境 B．組織戰(zhàn)略
C．組織規(guī)模 D．組織技術 
E．權力體制
34．根據(jù)決策的后果不同，決策可以分為（　　　　?。?BR>A．風險型決策 B．常規(guī)型決策
C．非常規(guī)型決策 D．確定型決策 
E．非確定型決策
35．制定計劃的原則包括（　　　　　）
A．統(tǒng)籌原則 B．時間原則
C．重點原則 D．彈性原則 
E．連續(xù)性原則
三、簡答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)
36．簡述指揮者在權力分配時應考慮的因素。
37．簡述組織變革的方案。
38．簡述管理信息在管理中的作用。
39．簡述計劃在管理中的重要作用。
40．簡述成為一個有效管理者的條件。
四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)
41．聯(lián)系實際，論述目標管理的特點。
42．聯(lián)系實際，論述人員培訓對于組織發(fā)展的意義。
43．聯(lián)系實際，論述亞當斯的公平理論對于管理中正確處理工作績效和報酬之間關系的指導意義。