2005年4月全國高等教育自學考試組織行為學試題

　　在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

　　1.組織行為學是一門（　）

　　A.理論性學科 B.應用性學科

　　C.實驗性學科 D.綜合性學科

　　2.下面哪種方法不是問卷調查法的形式？（　）

　　A.選擇法 B.是否法

　　C.等級排列法 D.比較法

　　3.心理過程的動力特征是（?。?/P>

　　A. 態(tài)度 B.氣質 C.性格 D.能力

　　4.只反映客觀事物個別屬性的是（?。?/P>

　　A.感覺 B.知覺 C.社會知覺 D.自我知覺

　　5.個性心理特征的核心部分是（?。?/P>

　　A.態(tài)度 B.氣質 C.性格 D.能力

　　6.在完成復雜的任務，特別是從事創(chuàng)造性活動的任務時，效率高的群體是（　）

　　A.同質結構 B.異質結構

　　C.同化結構 D.異化結構

　　7.組織內部的個人事業(yè)生涯往往是沿著幾個方面變動的？（?。?/P>

　　A.二個 B.三個 C.四個 D.五個

　　8.事業(yè)生涯的組成是態(tài)度和（?。?/P>

　　A.行為 B.意識 C.價值觀 D.知覺

　　9.一個人對于自己在某種環(huán)境中應該有什么樣的行為反應的認識是（?。?/P>

　　A.角色 B.角色知覺 C.角色期待 D.心理契約

　　10.組織行為學研究表明，在大多數情況下，當群體受到外部威脅時，群體的凝聚力會（?。?/P>

　　A.降低 B.增強

　　C.不變 D.有時降低，有時增強

　　11.溝通過程包括幾個部分？（　）

　　A.六個 B.七個 C.八個 D.九個

　　12.人們在共同活動的過程中形成的彼此之間的關系稱為（?。?/P>

　　A.政治關系 B.經濟關系 C.人際關系 D.利益關系

　　13.個體在沖突中只尋求自我利益的滿足，而不考慮對他人的影響，這屬于處理沖突行為意向中的（?。?/P>

　　A.回避 B.遷就 C.折衷 D.競爭

　　14.貫穿于領導活動過程始終的是（?。?/P>

　　A.組織功能 B.激勵功能

　　C.溝通功能 D.服務功能

　　15.領導本身是一個動態(tài)過程，這個過程是由領導者、被領導者和以下哪個因素構成的？（?。?/P>

　　A. 情景 B.社會 C.組織 D.經濟

　　16.在管理方格論中，對工作高度關心，但對人很少關心的領導行為類型是（?。?/P>

　　A.鄉(xiāng)村俱樂部式管理 B.中間型管理

　　C.團隊式管理 D.任務式管理

　　17.“有效領導的權變模型”通常叫（?。?/P>

　　A.二元四分模型 B.菲德勒模式

　　C.管理方格模型 D.勒溫模式

　　18.現(xiàn)代素質理論對領導者素質的研究主要表現(xiàn)在兩個方面，一個是識人，另一個是（?。?/P>

　　A.留人 B.用人 C.選人 D.育人

　　19.決策觀念民主化的關鍵是（?。?/P>

　　A.管理者思維方法和觀念的更新

　　B.組織思維方法和觀念的更新

　　C.組織成員思維方法和觀念的更新

　　D.領導者思維方法和觀念的更新

　　20.按照需要的功能特征來區(qū)分，可將需要分為（?。?/P>

　　A.物質需要與精神需要 B.自然需要與社會需要

　　C.生理需要與心理需要 D.優(yōu)勢需要與次要需要

　　21.當代行為改造型激勵理論的主要代表人物是（?。?/P>

　　A.亞當斯 B.弗魯姆

　　C.斯金納 D.奧德弗

　　22.在雙因素理論中，下列不屬于保健因素的是（　）

　　A.職務保障 B.工資待遇

　　C.工作職務上的責任感 D.工作條件

　　23.日本的自主管理（JK）活動的目的之一是（?。?/P>

　　A.使每個員工都得到很好的發(fā)揮和提高 B.在工廠人人能暢所欲言

　　C.向能力的極限挑戰(zhàn) D.使每個人都成為優(yōu)秀的工程技術人員

　　24.美國學者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是（?。?/P>

　　A.戰(zhàn)略、結構、作風 B.制度、結構、技能

　　C.戰(zhàn)略、結構、制度 D.戰(zhàn)略、技能、作風

　　25.組織文化的核心是（?。?/P>

　　A.組織目標或宗旨 B.行為規(guī)范和規(guī)章制度

　　C.共同的價值觀 D.作風及傳統(tǒng)習慣

　　二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

　　在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

　　26.組織行為學的研究方法的主要特性是（?。?/P>

　　A.系統(tǒng)性 B.管理性

　　C.再現(xiàn)性 D.可控性

　　E.預見性

　　27.創(chuàng)造性行為的類型包括（　）

　　A.技術發(fā)明型 B.科學發(fā)現(xiàn)型

　　C.藝術塑造型 D.組織管理型

　　E.系統(tǒng)開拓型

　　28.人際反應特質因人而異，但每個人的特質都有其（?。?/P>

　　A.發(fā)展性 B.穩(wěn)定性

　　C.一貫性 D.變化性

　　E.波動性

　　29.決策科學化的特征是（?。?/P>

　　A.決策思想科學化 B.決策程序科學化

　　C.決策方法科學化 D.決策形式科學化

　　E.決策目標科學化

　　30.海爾OEC模式的理論基礎是（?。?/P>

　　A.期望理論 B.公平理論

　　C.綜合激勵理論 D.需要層次理論

　　E.雙因素理論

　　三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

　　31.事業(yè)生涯的開發(fā)

　　32.社會惰化

　　33.激勵

　　34.企業(yè)集團

　　35.非正式領導

　　四、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）

　　36.簡述控制方位論與工作行為之間的關系。

　　37.簡述群體發(fā)展的五階段模型。

　　38.怎樣區(qū)分功能正常的沖突與功能失調的沖突？

　　39.簡述組織結構設計的原則。

　　40.簡述組織變革與組織發(fā)展的關系。

　　五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

　　41.聯(lián)系實際談談你對組織的理解。

　　42.試比較分析四種內容型激勵理論。