2004年7月全國高等教育自學(xué)考試企業(yè)管理概論試題

　　在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。

　　1.在企業(yè)管理各項職能中排在首位的是（　）

　　A.用人 B.指揮

　　C.計劃 D.組織

　　2.編制計劃的依據(jù)是（?。?/P>

　　A.計量工作 B.勞動定額

　　C.信息工作 D.統(tǒng)計工作

　　3.管理幅度與管理層次之間的關(guān)系是（　）

　　A.正比例關(guān)系 B.無比例關(guān)系

　　C.結(jié)構(gòu)比例關(guān)系 D.反比例關(guān)系

　　4.適用于鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是（?。?/P>

　　A.矩陣型組織結(jié)構(gòu) B.多維立體組織結(jié)構(gòu)

　　C.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu) D.模擬分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)

　　5.“潤物細(xì)無聲”是形容企業(yè)文化的（?。?/P>

　　A.隱形性特征 B.潛移性特征

　　C.穩(wěn)定性特征 D.可塑性特征

　　6.在結(jié)構(gòu)工資制度下，職工獲得基礎(chǔ)工資的條件是（?。?/P>

　　A.在勞動崗位上勞動 B.有一定的行政職務(wù)

　　C.有一定的工作年限 D.完成勞動定額

　　7.在波斯頓矩陣分析法中，處于需求增長率高，相對市場占有率低的區(qū)域是（?。?/P>

　　A.明星區(qū) B.現(xiàn)金牛區(qū)

　　C.瘦狗區(qū) D.野貓區(qū)

　　8.價值工程的工作過程是（?。?/P>

　　A.分析、發(fā)現(xiàn)、解決問題 B.發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題

　　C.發(fā)現(xiàn)、解決、分析問題 D.分析、解決、發(fā)現(xiàn)問題

　　9.原材料、半成品的供應(yīng)、運(yùn)輸、保管是生產(chǎn)過程的（?。?/P>

　　A.基本生產(chǎn)過程 B.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

　　C.輔助生產(chǎn)過程 D.生產(chǎn)服務(wù)過程

　　10.生產(chǎn)過程的核心是（　）

　　A.生產(chǎn)過程的組織 B.基本生產(chǎn)過程

　　C.輔助生產(chǎn)過程 D.生產(chǎn)服務(wù)過程

　　11.企業(yè)文明生產(chǎn)的內(nèi)容簡稱為5S，其中5S的核心是（?。?/P>

　　A.整理 B.整頓

　　C.清潔 D.素養(yǎng)

　　12.通常用來制定典型定額的方法是（?。?/P>

　　A.工時測定法 B.類推比較法

　　C.統(tǒng)計分析法 D.經(jīng)驗估工法

　　13.對于生產(chǎn)穩(wěn)定且批量大的生產(chǎn)企業(yè)，其車間作業(yè)計劃的編制方法是（?。?/P>

　　A.提前期法 B.生產(chǎn)周期法

　　C.經(jīng)濟(jì)批量法 D.在制品定額法

　　14.根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的原理，提出的質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計方法是（?。?/P>

　　A.分類法 B.巴雷特圖法

　　C.因果分析法 D.直方圖法

　　15.預(yù)防維修制度的基礎(chǔ)是（?。?/P>

　　A.設(shè)備的故障理論與規(guī)律 B.設(shè)備的磨損理論與規(guī)律

　　C.設(shè)備的壽命周期理論 D.設(shè)備的磨損與故障理論

　　16.實力雄厚的企業(yè)可選擇進(jìn)入市場的空間策略是（?。?/P>

　　A.先近后遠(yuǎn)策略 B.先遠(yuǎn)后近策略

　　C.齊頭并進(jìn)策略 D.雷同策略

　　17.當(dāng)產(chǎn)品需求價格彈性較小時，應(yīng)采用（?。?/P>

　　A.提價策略 B.降價策略

　　C.保本定價策略 D.薄利定價策略

　　18.商業(yè)匯票一般在1~6個月匯兌，最長期限不超過（?。?/P>

　　A.8個月 B.9個月

　　C.10個月 D.1年

　　19.評價企業(yè)庫存狀況的重要指標(biāo)是（　）

　　A.流動比率 B.速動比率

　　C.比率分析 D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　20.新財務(wù)制度規(guī)定，工業(yè)企業(yè)計提壞賬準(zhǔn)備金的比率為年末應(yīng)收賬款余額的（?。?/P>

　　A.1‰~3‰ B.3‰~5‰

　　C.5‰~7‰ D.7‰~9‰

　　二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

　　在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。

　　21.按企業(yè)使用的主要經(jīng)營資源劃分的企業(yè)類型有（?。?/P>

　　A.跨國經(jīng)營型企業(yè) B.勞動密集型企業(yè)

　　C.資金密集型企業(yè) D.技術(shù)密集型企業(yè)

　　E.知識密集型企業(yè)

　　22.就產(chǎn)品戰(zhàn)略決策而言，企業(yè)的產(chǎn)品品種可從深度上進(jìn)行決策，可供選擇的方案有（?。?/P>

　　A.單系列產(chǎn)品戰(zhàn)略 B.品種單一化戰(zhàn)略

　　C.品種多樣化戰(zhàn)略 D.品種齊全化戰(zhàn)略

　　E.多系列戰(zhàn)略

　　23.從流水線上產(chǎn)品輪換方式來看，流水線的形式有（?。?/P>

　　A.產(chǎn)品固定不動的流水線 B.產(chǎn)品移動流水線

　　C.混合流水線 D.可變流水線

　　E.不變流水線

　　24.生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有（?。?/P>

　　A.產(chǎn)品品種 B.產(chǎn)品質(zhì)量

　　C.產(chǎn)品數(shù)量 D.產(chǎn)品成本

　　E.產(chǎn)值

　　25.管理循環(huán)是組織質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式，它包括（?。?/P>

　　A.計劃階段 B.組織階段

　　C.執(zhí)行階段 D.檢查階段

　　E.處理階段

　　26.生產(chǎn)資料產(chǎn)品市場細(xì)分的標(biāo)志有（　）

　　A.按企業(yè)規(guī)模細(xì)分 B.按購買行為因素細(xì)分

　　C.按客戶使用要求細(xì)分 D.按地理區(qū)劃因素細(xì)分

　　E.按產(chǎn)業(yè)、行業(yè)特點等標(biāo)志細(xì)分

　　27.決定營銷組織形式的因素有（　）

　　A.企業(yè)規(guī)模 B.市場地理分布

　　C.企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品特點 D.企業(yè)的所有制形成

　　E.企業(yè)的類型

　　28.影響企業(yè)綜合資金成本的因素有（?。?/P>

　　A.資金結(jié)構(gòu) B.各項個別資金的成本

　　C.風(fēng)險程度 D.企業(yè)信譽(yù)

　　E.股票價格

　　29.存貨是指企業(yè)為銷售或生產(chǎn)中耗用而儲備的（　）

　　A.原材料 B.外購件

　　C.在制品 D.產(chǎn)成品

　　E.在途商品

　　30.償還能力分析（含短期和長期）的主要指標(biāo)有（?。?/P>

　　A.流動比率 B.速動比率

　　C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 D.負(fù)債比率

　　E.負(fù)債對股東權(quán)益比率

　　三、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

　　31.簡述系統(tǒng)及其特點。

　　32.簡述工藝管理工作的內(nèi)容。

　　33.簡述產(chǎn)品管理式組織的優(yōu)點。

　　四、計算題（本大題共2小題，每小題9分，共18分）

　　34.A 公司向B公司購進(jìn)大型設(shè)備一臺，總價款為200萬元；商定半年后支付貨款，采用商業(yè)匯票結(jié)算。B公司于2003年6月10日開出匯票并經(jīng)A公司承兌。匯票 到期為2003年12月10日。2003年7月10日，B公司因其它業(yè)務(wù)急需用款而向銀行辦理貼現(xiàn)，貼現(xiàn)天數(shù)為150天，貼現(xiàn)率按月息4.8‰計算。請計 算：

　?。?）貼現(xiàn)息；

　?。?）應(yīng)付貼現(xiàn)票款。

　　35.某產(chǎn)品有A，B，C，D四個零件，其重要程度為：A比D重要，B比A重要，C比B 重要，B比D重要，C比A重要，C比D重要。如果該產(chǎn)品的最低成本是8000元，請用強(qiáng)制打分法（F.D法）求出各零件的功能評價值。（注：各零件自身對 比時計1分。另外，計算中保留一位小數(shù)）

　　五、論述題（本題12分）

　　36.試述企業(yè)集團(tuán)的特點及主要形式，并結(jié)合我國企業(yè)實際說明為何一些大中型企業(yè)采用企業(yè)集團(tuán)這種組織形式。

　　六、案例分析題（本題15分）

　　37. 某高科技電子企業(yè)購置了一臺先進(jìn)設(shè)備，原值為201萬元；預(yù)計使用年限為5年。該企業(yè)高層主管之間在采用何種折舊方法上出現(xiàn)分歧。一些人認(rèn)為要降低產(chǎn)品成 本應(yīng)采用年限法提折舊；另一些人認(rèn)為在科技進(jìn)步速度加快的形勢下，高科技電子企業(yè)應(yīng)采用年數(shù)總和法或雙倍余額法計提折舊，以盡快收回資金，更新設(shè)備，增強(qiáng) 企業(yè)科技競爭力。請問：

　　假如你是該企業(yè)一名高層主管，你認(rèn)為應(yīng)采用哪種折舊方法？請闡述理由。