2004年4月全國高等教育自學考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試

　　在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。

　　1.某商品現(xiàn)在的價格為1000元／個，在其它條件不變下，如果再降價2％，其需求量將增加4％，則在價格為1000元／個時，該商品的價格需求彈性系數(shù)為（?。?/P>

　　A.2 B.3

　　C.6 D.8

　　2.中小企業(yè)從眾多的細分市場中，去發(fā)現(xiàn)那些被大廠忽視或無暇顧及的細小市場，或去拾起那些被別的廠家已放棄的市場，開發(fā)和生產(chǎn)適合這些細小市場所需要的產(chǎn)品的戰(zhàn)略屬于（?。?/P>

　　A.特色經(jīng)營戰(zhàn)略 B.補缺經(jīng)營戰(zhàn)略

　　C.聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略 D.趕超型競爭戰(zhàn)略

　　3.衡量外向型企業(yè)在國際市場上競爭能力強弱的綜合性標志是（?。?/P>

　　A.產(chǎn)品價格 B.提供的服務

　　C.市場占有率 D.銷售增長率

　　4.進行企業(yè)自身實力的分析，主要應從以下兩個方面進行（　）

　　A.企業(yè)規(guī)模分析和企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析 B.企業(yè)財務分析和企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析

　　C.產(chǎn)品實力分析和企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析 D.企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領域分析和產(chǎn)品實力分析

　　5.由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱，經(jīng)濟資源短缺、財務狀況惡化，只有撤退才有可能最大限度保存企業(yè)實力時被迫采取的戰(zhàn)略是（?。?/P>

　　A.適應性緊縮戰(zhàn)略 B.失敗性緊縮戰(zhàn)略

　　C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略 D.反應性緊縮戰(zhàn)略

　　6.下列指標不宜作為劃分企業(yè)規(guī)模的標準的是（?。?/P>

　　A.產(chǎn)品產(chǎn)量 B.利潤額

　　C.銷售收入 D.凈資產(chǎn)收益率

　　7.環(huán)境引力與企業(yè)實力實現(xiàn)最理想平衡的戰(zhàn)略經(jīng)營領域（SBA）是（?。?/P>

　　A.明星SBA B.難點SBA

　　C.瘦狗SBA D.奶牛SBA

　　8.企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中所持有的基本信念、價值觀念和行為準則被稱為（?。?/P>

　　A.企業(yè)社會責任 B.企業(yè)宗旨

　　C.企業(yè)經(jīng)營哲學 D.企業(yè)戰(zhàn)略目標

　　9.下列企業(yè)適宜采取合格性能戰(zhàn)略的是（　）

　　A.生產(chǎn)電冰箱的企業(yè) B.生產(chǎn)電視機的企業(yè)

　　C.生產(chǎn)汽車的企業(yè) D.生產(chǎn)一次性方便筷子的企業(yè)

　　10.企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原有市場上的占有率的戰(zhàn)略是（?。?/P>

　　A.市場開發(fā)型戰(zhàn)略 B.市場滲透型戰(zhàn)略

　　C.市場創(chuàng)新型戰(zhàn)略 D.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略

　　11.確定產(chǎn)品所處壽命周期階段，以判斷產(chǎn)品生命力的主要指標是（?。?/P>

　　A.資金利潤率 B.銷售利潤率

　　C.銷售增長率 D.市場占有率

　　12.以一個或少數(shù)幾個大企業(yè)為核心，以一批具有共同利益、受這個核心不同程度控制或影響的企業(yè)為外圍，通過各種不同的聯(lián)系方式而結成比較穩(wěn)定的和緊密的企業(yè)聯(lián)合體，開展大規(guī)模經(jīng)營活動的戰(zhàn)略屬于（　）

　　A.合作經(jīng)營戰(zhàn)略 B.合資經(jīng)營戰(zhàn)略

　　C.合并經(jīng)營戰(zhàn)略 D.集團化經(jīng)營戰(zhàn)略

　　13.企業(yè)依靠自身的留成利潤轉(zhuǎn)化為資本，用于擴大再生產(chǎn)的籌資戰(zhàn)略屬于（　）

　　A.資本積聚戰(zhàn)略 B.負債經(jīng)營戰(zhàn)略

　　C.股份經(jīng)營戰(zhàn)略 D.三來一補戰(zhàn)略

　　14.戰(zhàn)略控制要求做到恰當和及時，費用較省而又獲得企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這一原則是（?。?/P>

　　A.預期未來的原則 B.抓住重點的原則

　　C.獎懲結合的原則 D.經(jīng)濟合理的原則

　　15.根據(jù)部門技術類型同組織結構特征的關系，企業(yè)非事務性工作即戰(zhàn)略性工作，對組織結構類型的要求是（　）

　　A.柔性 B.剛柔結合

　　C.剛性 D.剛柔均可

　　16.由高級職稱的人才、中級職稱的人才和初級職稱的人才各占的比例形成的人才結構被稱作（?。?/P>

　　A.人才層次結構 B.人才能級結構

　　C.人才職能結構 D.人才智能結構

　　17.我國一些造紙企業(yè)同林區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)合作，建立造紙材林、竹林、蘆葦生產(chǎn)基地等，解決了造紙原料的供應，這種物力資源戰(zhàn)略屬于（　）

　　A.采購物力資源戰(zhàn)略 B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略

　　C.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略 D.培植資源戰(zhàn)略

　　18.企業(yè)產(chǎn)品系列的多少形成產(chǎn)品組合的（?。?/P>

　　A.寬度 B.深度

　　C.長度 D.關聯(lián)度

　　19.關于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點，下列說法錯誤的是（　）

　　A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略強調(diào)通過創(chuàng)造新的產(chǎn)品和新的需求來引導消費、創(chuàng)造消費

　　B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略滿足于過去的經(jīng)濟效益水平，決定繼續(xù)追求與過去相同或相似的經(jīng)濟效益目標

　　C.在戰(zhàn)略期內(nèi)，每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長，從而實現(xiàn)穩(wěn)步前進

　　D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略可以使企業(yè)在基本維持現(xiàn)有的產(chǎn)銷規(guī)模、市場占有率和競爭地位的情況下，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動的秩序，強化各部門各環(huán)節(jié)的管理，進一步提高企業(yè)素質(zhì)

　　20.在所有權和經(jīng)營權分離程度較小的情況下，資產(chǎn)所有者通過一定方式選派經(jīng)營者作為廠長或經(jīng)理，代理資產(chǎn)所有者經(jīng)營企業(yè)，并與資產(chǎn)所有者簽訂經(jīng)營合同，劃清相互之間責權利關系的經(jīng)營方式被稱作（?。?/P>

　　A.承包經(jīng)營 B.委托經(jīng)營

　　C.托管經(jīng)營 D.租賃經(jīng)營

　　二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

　　在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。

　　21.企業(yè)科技戰(zhàn)略的特點有（?。?/P>

　　A.從屬性 B.超前性

　　C.創(chuàng)新性 D.流動性

　　E.風險性

　　22.可供企業(yè)選擇的質(zhì)量目標戰(zhàn)略有（?。?/P>

　　A.質(zhì)量等級戰(zhàn)略 B.質(zhì)量年代水平戰(zhàn)略

　　C.國家質(zhì)量標準戰(zhàn)略 D.國際質(zhì)量標準戰(zhàn)略

　　E.國外先進標準戰(zhàn)略

　　23.電視機作為一個整體的產(chǎn)品概念，其包括的三個層次為（　）

　　A.產(chǎn)品核心 B.產(chǎn)品質(zhì)量

　　C.產(chǎn)品價格 D.產(chǎn)品形體

　　E.產(chǎn)品的附加利益

　　24.企業(yè)進行廣告宣傳應遵循的原則有（?。?/P>

　　A.時效性原則 B.多樣性原則

　　C.藝術性原則 D.針對性原則

　　E.真實性原則

　　25.企業(yè)價格戰(zhàn)略確定之后在付諸實施的過程中，可以運用的定價策略有（?。?/P>

　　A.厚利定價策略 B.薄利定價策略

　　C.保本定價策略 D.市場差價策略

　　E.顧客心理定價策略

　　三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

　　26.企業(yè)的現(xiàn)實市場

　　27.市場營銷組合

　　28.融資性租賃

　　29.企業(yè)使命

　　30.競爭優(yōu)勢

　　四、判斷分析題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）

　　判斷正誤，將正確的劃上“√”，錯誤的劃上“╳”，并簡述理由。

　　31.工廠規(guī)模戰(zhàn)略適合于單廠性企業(yè)在成長階段初期選擇。（?。?/P>

　　32.企業(yè)逐步縮小并退出無利可圖的市場面，同時選擇能發(fā)揮自己優(yōu)勢的市場面，搶先占據(jù)優(yōu)勢地位，這種戰(zhàn)略稱為轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。（?。?/P>

　　33.縱向一體化戰(zhàn)略具有吞并和減少競爭對手，形成更強競爭力與對手抗衡的好處。（?。?/P>

　　34.租賃經(jīng)營戰(zhàn)略是比較適合于許多中小型企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。（?。?/P>

　　35.企業(yè)在流通渠道的每個層次中，使用同種類型中間商數(shù)目很多的渠道戰(zhàn)略被稱為長渠道戰(zhàn)略。（?。?/P>

　　五、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

　　36.簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征。

　　37.簡述企業(yè)進行市場細分的主要原則。

　　38.簡述企業(yè)實施復合多樣化發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點和缺點。

　　六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

　　39.試分析美國戰(zhàn)略學家邁克爾？波特提出的企業(yè)所面臨的五種競爭力量。

　　40.試論述外向型企業(yè)制定總體經(jīng)營戰(zhàn)略時應樹立的戰(zhàn)略思想（觀念）。