2015年甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)普通專升本《管理學(xué)原理》考試大綱

甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)2015年普通專升本《管理學(xué)原理》考試大綱

湖北專升本網(wǎng)獲悉，2015年甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)普通專升本《管理學(xué)原理》考試大綱已公布。詳情如下：

《管理學(xué)原理》是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課，是經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)入門的必備的基礎(chǔ)知識(shí)。該課程主要講授管理學(xué)的基本概念、基礎(chǔ)理論、基本原理及其方法等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握這些基本知識(shí)的同時(shí)，了解管理學(xué)的歷史演變及其發(fā)展規(guī)律，并能夠運(yùn)用于實(shí)際問題的分析。具體內(nèi)容如下：

第一章 管理與管理學(xué)

基本要點(diǎn)：1、管理的概念及其特征；
2、管理活動(dòng)具有的最基本的職能與不同層級(jí)管理者應(yīng)具有的管理技能；
3、管理二重性的基本內(nèi)涵；
4、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵；
5、管理道德的內(nèi)涵。

第二章 管理環(huán)境

基本要點(diǎn)：1、管理的內(nèi)部環(huán)境（文化環(huán)境與非文化環(huán)境）與外部環(huán)境（一般環(huán)境與具體環(huán)境）；
2、經(jīng)濟(jì)全球化與文化融合的內(nèi)涵。

第三章 管理思想的發(fā)展

基本要點(diǎn)：1、泰羅科學(xué)管理理論的基本思想和基本內(nèi)容；
2、法約爾的六項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、五項(xiàng)管理職能和管理十四條原則；
4、韋伯的行政組織體系理論的主要內(nèi)容；
5、梅奧的霍桑試驗(yàn)結(jié)論；
6、人際關(guān)系學(xué)說的基本內(nèi)容、貢獻(xiàn)與局限性；
7、行為科學(xué)理論的基本內(nèi)容；
8、現(xiàn)代管理理論各學(xué)派的基本要點(diǎn)；
9、戰(zhàn)略管理、企業(yè)再造、學(xué)習(xí)型組織等現(xiàn)代管理管理論的內(nèi)涵；
10、中國(guó)當(dāng)代管理思想的演進(jìn)。

第四章 計(jì)劃

基本要點(diǎn)：1、計(jì)劃的概念、類型及其內(nèi)容；
2、計(jì)劃工作四大原理的內(nèi)涵；
3、計(jì)劃編制過程與方法；
4、目標(biāo)管理的內(nèi)涵、特征及其優(yōu)缺點(diǎn)。

第五章 決策

基本要點(diǎn)： 1、決策的概念、分類；
2、決策的原則與步驟；
3、頭腦風(fēng)暴法、名義小組技術(shù)、德爾菲法、經(jīng)營(yíng)單位組合分析法等定性決策方法的內(nèi)涵；
4、確定型決策方法、不確定型決策方法、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法的內(nèi)涵與計(jì)算。

第六章 組織

基本要點(diǎn)：1、組織的含義、組織工作的基本內(nèi)容及原則；
2、直線制、職能制、事業(yè)部制、矩陣制等組織結(jié)構(gòu)各自的特點(diǎn)與優(yōu)缺點(diǎn)；
3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素；
4、部門劃分的形式、特征及原則；
5、管理幅度與管理層次的基本內(nèi)容、高層結(jié)構(gòu)及扁平結(jié)構(gòu)的含義及優(yōu)缺點(diǎn)；
6、職權(quán)的含義與種類、授權(quán)的內(nèi)涵及原則；
6、集權(quán)與分權(quán)的內(nèi)涵及其影響因素。

第七章 人員配備

基本要點(diǎn)：1、人員配備的內(nèi)涵、原則和基本內(nèi)容；
2、主管人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)及程序；
3、外部招聘與內(nèi)部提升的概念、方式及各自優(yōu)缺點(diǎn)；
4、主管人員考評(píng)的內(nèi)容、程序與方式方法。

第八章 領(lǐng)導(dǎo)

基本要點(diǎn)：1、領(lǐng)導(dǎo)的含義、構(gòu)成要素及功能；
2、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、權(quán)力的實(shí)質(zhì)與來源；
3、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的主要內(nèi)容；
4、領(lǐng)導(dǎo)方式理論（勒溫理論、連續(xù)統(tǒng)一體理論、密執(zhí)安理論）和領(lǐng)導(dǎo)行為理論（俄亥俄理論、管理方格理論）的內(nèi)容與應(yīng)用；
3、菲德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模式、情景領(lǐng)導(dǎo)理論及路徑—目標(biāo)理論的內(nèi)容；
4、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本內(nèi)涵與應(yīng)用。

第九章 激勵(lì)

基本要點(diǎn)：1、激勵(lì)的內(nèi)涵和過程，激勵(lì)中的四種人性假設(shè)認(rèn)識(shí)；
2、馬斯洛的需要層次理論的內(nèi)容與觀點(diǎn)；
3、赫茨伯格的雙因素理論的內(nèi)容與觀點(diǎn)；
4、麥克利蘭的成就需要論的內(nèi)容與觀點(diǎn)；
5、期望值理論和亞當(dāng)斯的公平理論的內(nèi)容與觀點(diǎn)；
5、強(qiáng)化理論、歸因理論及挫折理論的內(nèi)容與觀點(diǎn)；
6、激勵(lì)原則與方法應(yīng)用。

第十章 溝通

基本要點(diǎn)：1、溝通概念、方式與過程；
2、正式溝通的類別、優(yōu)缺點(diǎn)及其渠道、溝通網(wǎng)絡(luò)形式的選擇；
3、非正式溝通的特點(diǎn)及其如何管理；
4、有效溝通的障礙與如何實(shí)現(xiàn)有效溝通的方法手段。

第十一章 控制

基本要點(diǎn)：1、控制的內(nèi)涵及其與計(jì)劃職能的關(guān)系；
2、前饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制和反饋控制的內(nèi)涵；
3、間接控制與直接控制的內(nèi)涵；
4、控制的基本步驟；
5、控制的六大基本原理6、預(yù)算與零基預(yù)算的內(nèi)涵。

第十二章 創(chuàng)新

基本要點(diǎn)：1、創(chuàng)新的內(nèi)涵及實(shí)現(xiàn)方式；
2、管理創(chuàng)新的內(nèi)涵與內(nèi)容、過程；
3、流程再造的內(nèi)涵與思想。

參考書目：（以下教材任何一種均可）

1. 《管理學(xué)原理》陳彤，章喜為主編，中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社出版，2010年7月；

2.《管理學(xué)》 周三多主編，高等教育出版社，2010年2月。