2021年10月湖北自考《管理學(xué)原理》簡答題重點十四

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1.選聘的條件，總的說來，管理者應(yīng)該德才兼?zhèn)?，符合革命化，知識化，專業(yè)化，年輕化的“四化”要求。具體說來，就是要看候選人是否具有管理愿景，是否具有管理能力或管理的本領(lǐng)。

2.成功地履行管理職能最基本的要求就是強(qiáng)烈的管理愿望。

3.所謂管理能力，也就是指完成管理活動的本領(lǐng)。

4.作為一個管理者，在解決問題時既需要果斷，又需要有效，二者必須兼顧。

5.這種綜合處理能力主要體現(xiàn)在怎樣處理組織與外部環(huán)境關(guān)系和組織的發(fā)展這兩個問題上。

6.選拔管理者時，除了要看候選人有無管理能力外，還要考慮他的個人素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)。

7.法約爾曾指出過，管理的每一種能力都是以下面簡述的幾個方面的素質(zhì)和知識為基礎(chǔ)的：①身體健康，體力旺盛，敏捷②智力——理解和學(xué)習(xí)的能力，判斷力，精力充沛，頭腦靈活③道德——有毅力，堅強(qiáng)，勇于負(fù)責(zé)任，有首創(chuàng)精神，忠誠，有自知之明，自覺④一般文化——具有不限于從事職能范圍的各方面知識⑤專業(yè)知識⑥經(jīng)驗

8.我們在選撥管理者時，重點應(yīng)放在候選人的實踐中所表現(xiàn)出來的管理能力上

9.選聘的方式：①內(nèi)部提升(內(nèi)升制)②從外部招聘(外求制)在實際工作中，通常采用的是內(nèi)部提升和外部招聘相結(jié)合的途徑

10.內(nèi)部提升的優(yōu)點：①由于對機(jī)構(gòu)中的工作人員有較充實可靠的資料，可了解候選人的優(yōu)缺點，以判斷其是否適合新工作②組織內(nèi)成員對組織歷史和現(xiàn)狀比較了解，能較快地勝任工作③可激勵組織成員的進(jìn)取心，努力充實提高本身的知識和技能④工作有變換機(jī)會，可提高組織成員的興趣和士氣，使其有一個良好的工作情緒⑤可使過去對組織成員的訓(xùn)練投資獲得回報，并可判斷其效益如何。缺點：①所能提供的人員有限，尤其是關(guān)鍵的管理者，當(dāng)組織內(nèi)有大量空缺職位時，往往發(fā)生“青黃不接”的情況②會造成“近親繁殖”③組織內(nèi)沒有被提升到的人積極性將會受到挫傷。