2020年10月武漢自考《人力資源管理》考點(diǎn)講解(11)

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干部聘任制的內(nèi)容：

我國(guó)國(guó)有企業(yè)的干部聘任制主要是指對(duì)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘任，其主要內(nèi)容是：企業(yè)聘用管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，必須鑒訂聘用合同，明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。

干部聘用制

勞動(dòng)合同制和干部聘用制實(shí)施的內(nèi)部條件和外部條件：

內(nèi)部條件：企業(yè)要有人事、工資的自主決定權(quán);企業(yè)要完成科學(xué)的崗位分析、崗位評(píng)價(jià)和崗位分類(lèi)。

外部條件：要有社會(huì)的勞動(dòng)力市場(chǎng)、健全的社會(huì)保障制度、健全的法律制度和仲裁機(jī)構(gòu)。

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的基本方法：

①不斷加大產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)投入。

②依靠科技進(jìn)步，不斷節(jié)約能源與材料，降低物化勞動(dòng)消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

③采用現(xiàn)代化管理手段。

④分工協(xié)作，提高出勤率、有效工時(shí)利用率，鞏固勞動(dòng)紀(jì)律。

⑤不斷全面提高勞動(dòng)者的整體素質(zhì)與工作技能。

⑥充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性。

勞動(dòng)定額

勞動(dòng)定額的意義：

①勞動(dòng)定額是企業(yè)合理組織生產(chǎn)勞動(dòng)的重要依據(jù)。

②勞動(dòng)定額的制定有利于提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

③勞動(dòng)定額是企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、成本管理的基本計(jì)算單位。

④勞動(dòng)定額是企業(yè)計(jì)劃管理的重要論據(jù)。

⑤勞動(dòng)定額是貫徹“各盡所能，按勞取酬”分配原則的重要依據(jù)。