2016年10月湖北自考企業(yè)管理概論名詞解釋(2)

湖北2016年10月自考企業(yè)管理概論名詞解釋(2)

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組織職能：

為了實現企業(yè)的目標與計劃，確定企業(yè)成員的分工與協作關系，建立科學合理的組織機構，使企業(yè)內部各單位，各部門，各崗位的責、權、利相一致，彼此協調，以保證企業(yè)目標能夠順利實現的一系列管理工作。

計劃職能：

是確定企業(yè)目標和實現目標的途徑、方法、資源配置等的管理工作。計劃職能是首要職能。

用人職能：

也稱人事職能，指人員的選拔，使用，考核，獎懲和培養(yǎng)等一系列管理活動。

指揮職能：

指企業(yè)各級領導人為了貫徹實施企業(yè)計劃，在自己的職權范圍內，通過下達指示，命令和任務，使員工在統(tǒng)一的目標下，各負其責，相互配合，完成各項任務。

控制職能：

按既定計劃和其他標準對企業(yè)的生產經營活動進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現偏差，采取糾正措施，使工作按原定計劃進行，或改變和調整計劃，以達到預期目的的管理活動。

法人治理結構：

根據企業(yè)經營管理的決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權彼此既分立，制約又相互聯結，協調的原則，在企業(yè)高層組織設置權力機構、決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構，形成各自獨立，權責分明，相互制衡，相互協調關系的一種企業(yè)領導制度。

學習型組織：

是以共同愿景為基礎，以團隊學習為根本特征，對顧客負責的組織系統(tǒng)。

扁平化：

是指減少管理的層次，擴大管理的幅度，加強橫向聯系，使企業(yè)組織機構由傳統(tǒng)的金字塔形向扁平形發(fā)展。

企業(yè)文化：

企業(yè)員工在從事商品生產和經營中所共同持有的理想信念，價值觀念和行為準則，是外顯于廠風廠貌，內隱于人們心靈中的，以價值觀為核心的一種意識形式。企業(yè)文化的核心是觀念文化，本質上是一種意識形態(tài)。

經營管理風格：

是企業(yè)為實現目標在整個經營管理活動中堅持的基本信念，是企業(yè)領導者對企業(yè)經營方針，管理風格的哲學思考和抽象概括。