自考“企業(yè)管理概論”綜合題（9）

自考“企業(yè)管理概論”綜合題（9）

　　1、企業(yè)組織機構的設置，必須以（ ）。

　　A 企業(yè)的決策為依據(jù)

　　B 企業(yè)的戰(zhàn)略任務和經(jīng)營目標為依據(jù)

　　C 企業(yè)的人員構成為依據(jù)

　　D 企業(yè)的領導意愿為依據(jù)

　　答案　B

　　2、組織機構和任務目標的關系為（ ）

　　A 組織機構是目的，任務目標是手段

　　B 組織機構是目的，任務目標也是目的

　　C 組織機構是手段，任務目標是目的

　　D 組織機構是手段，任務目標也是手段

　　答案　C

　　3、組織機構設置是否合理，其最終標準是（ ）。

　　A 能否促進企業(yè)任務和目標的實現(xiàn)

　　B 能否按照領導意圖有效工作

　　C 能否調動職工積極性

　　D 能否合理安排工作內容

　　答案　A

　　4、企業(yè)管理應實行（ ）。

　　A 注重專業(yè)分工原則

　　B 注重專業(yè)分工與協(xié)作原則

　　C 注重協(xié)作原則

　　D 注重統(tǒng)一原則

　　答案　B

　　5、企業(yè)管理實行分工，依據(jù)（ ）

　　A 領導意圖

　　B 組織安排

　　C 人員特長

　　D 專業(yè)特點

　　答案　D

　　6、搞好分工應（ ）。

　　A 越細越好

　　B 分工適當

　　C 簡單合并科室

　　D 簡單拆分科室

　　答案　B

　　7、加強協(xié)作，應（ ）。

　　A 實行系統(tǒng)管理，創(chuàng)造協(xié)調的環(huán)境

　　B 設立臨時或常設的委員會、會議等

　　C 采取矩陣組織結構，制定工作流程

　　D 以上三點

　　答案　D

　　8、機構設置應（ ）。

　　A 實行首長負責制

　　B 實行多頭領導

　　C 實行行政命令與生產(chǎn)經(jīng)營脫鉤

　　D 實行大家說了算

　　答案　A

　　9、實行直線——參謀制，要求（ ）。

　　A 有直線指揮人員

　　B 參謀作為指揮人員

　　C 有直線指揮人員和參謀職能人員

　　D 參謀和助手對下級發(fā)布命令和指揮

　　答案　C

　　10、管理幅度是指（ ）。

　　A 管理的范圍

　　B 一名上級領導者直接領導的下級人員的人數(shù)

　　C 各層領導管理下級人員的人數(shù)總和

　　D 管理的權限

　　答案　B

　　11、有效管理幅度取決于（ ）。

　　A 以下三點

　　B 干部的素質

　　C 職務的性質

　　D 組織機構健全與否

　　答案　A

　　12、管理幅度與管理層次（ ）。

　　A 成正比例

　　B 成反比例

　　C 幅度增大就意味著層次增加

　　D 幅度增大就應該層次增加

　　答案　B

　　13、企業(yè)管理要（ ）。

　　A 重責輕權

　　B 重權輕責

　　C 責權利相結合

　　D 重權輕利

　　答案　C

　　14、責權利相結合原則，要求（ ）。

　　A 建立崗位責任制

　　B 責任和權力要一致

　　C 責任制必須同相應的經(jīng)濟利益結合起來

　　D 以上三點

　　答案　D

　　15、企業(yè)決策權需要（ ）。

　　A 集中化

　　B 集中化和分散化

　　C 分散化

　　D 注重集中，輕視分散

　　答案　B

　　16、企業(yè)管理，要有（ ）。

　　A 一定程度的集權

　　B 一定程度的分權

　　C 一定程度的集權和一定程度的分權

　　D 集權和分權，但不要平衡

　　答案　C

　　17、集權與分權，（ ）。

　　A 各有利弊

　　B 集權好于分權

　　C 分權好于集權

　　D 集權與分權相互獨立

　　答案　A

　　18、企業(yè)集權和(武漢自考)分權程度，取決于（ ）。

　　A 企業(yè)規(guī)模

　　B 生產(chǎn)技術特點

　　C 管理專業(yè)工作的性質

　　D 以上三點

　　答案　D

　　19、為了是企業(yè)的管理機構正常運轉，首先需要（ ）。

　　A 統(tǒng)一性

　　B 合理性

　　C 穩(wěn)定性

　　D 適應性

　　答案　C

　　20、為了適應變化的新情況，企業(yè)的管理機構必須具有（ ）。

　　A 穩(wěn)定性

　　B 適應性

　　C 統(tǒng)一性

　　D 合理性

　　答案　B

　　21、精簡機構，（ ）。

　　A 以完成任務為前提

　　B 以符合機構數(shù)量為前提

　　C 以削減機構數(shù)量為前提

　　D 以符合領導意圖為前提

　　答案　A

　　22、精簡機構，關鍵在于（ ）。

　　A 領導

　　B 加強人員培訓和改進管理工作

　　C 干部數(shù)量

　　D 上級要求

　　答案　B

　　23、職能制結構，強調（ ）。

　　A 直線制

　　B 職能制

　　C 直線——參謀制

　　D 參謀制

　　答案　C

　　24、職能制結構，（ ）。

　　A 使企業(yè)管理權力高度集中

　　B 使企業(yè)管理權力分散

　　C 使專業(yè)分工不能變?yōu)楝F(xiàn)實

　　D 不易產(chǎn)生分散主義

　　答案　A

　　25、事業(yè)部是依據(jù)（ ）。

　　A 企業(yè)發(fā)展劃分來的

　　B 企業(yè)現(xiàn)有機構劃分來的

　　C 上級規(guī)定劃分來的

　　D 企業(yè)經(jīng)營的各種事業(yè)劃分來的

　　答案　D

　　26、事業(yè)部制，有利于（ ）。

　　A 建立衡量管理人員成績和效率的標準

　　B 發(fā)揮各自的積極性

　　C 培養(yǎng)全面的管理人才

　　D 以上三點

　　答案　D

　　27、事業(yè)部制組織結構，適合于（ ）。

　　A 中型企業(yè)

　　B 大型企業(yè)

　　C 小型企業(yè)

　　D 中、小型企業(yè)

　　答案　B

　　28、模擬分權制，是（ ）。

　　A 事業(yè)部制

　　B 職能制

　　C 參照事業(yè)部制的變形結構

　　D 直線制

　　答案　C

　　29、模擬分權制，（ ）。

　　A 擁有自己的職能機構

　　B 可以獨立核算，自負盈虧

　　C 職責明確，組織經(jīng)濟性和決策的有效性強

　　D 不被廣泛采用

　　答案　A

　　30、矩陣制組織結構，（ ）。

　　A 是按職能劃分的縱向管理系統(tǒng)

　　B 是按工程（或規(guī)劃項目、產(chǎn)品）劃分的橫向管理系統(tǒng)

　　C AB兼有

　　D 是直線——參謀制的對立系統(tǒng)

　　答案　C

　　31、矩陣制組織結構，（ ）。

　　A 靈活性、適宜性差

　　B 不利于協(xié)作配合

　　C 不利于工作人員的整體觀念的加強

　　D 用人較多，機構比較臃腫

　　答案　D

　　（答案僅供參考）