2007年1月汽車工業(yè)企業(yè)管理試題浙江自考

湖北自考網(wǎng) 來源：時間：2008-11-08 15:39:24

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浙江省2007年1月高等教育自學考試
汽車工業(yè)企業(yè)管理試題
課程代碼：05832
一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題2分，共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1．以下說法不正確的是（　　?。?br /> A.企業(yè)是有法人資格的組織 B.學校可能是企業(yè)
C.企業(yè)就是公司 D.企業(yè)要依法設立
2．羅伯特?歐文是_______的代表。（　　?。?br /> A.科學管理階段 B.早期管理階段
C.現(xiàn)代管理階段 D.綜合管理階段
3．在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)為謀得生存和相對穩(wěn)定的發(fā)展，通過對自身所處的經(jīng)營環(huán)境的分析而做出的總體的、長遠的謀劃和對策稱為（　　?。?br /> A.經(jīng)營方針 B.經(jīng)營思想
C.經(jīng)營戰(zhàn)略 D.經(jīng)營策略
4．市場的最基本的功能是（　　　）
A.交換功能 B.調節(jié)功能
C.反饋功能 D.競爭功能
5．事件的各種自然狀態(tài)是完全肯定明確的，經(jīng)過分析計算可以得到各種方案的明確結果，這樣的決策方法是（　　　）
A.風險型決策方法 B.不確定型決策方法
C.確定型決策方法 D.盈虧平衡法
6．將生產要素進行科學組織，消除生產過程中的機會損失，降低產品成本，通過_______來實現(xiàn)。（　　　）
A.價值工程方法 B.工業(yè)工程方法
C.質量控制方法 D.功能分析方法
7．企業(yè)生產過程組織的基本任務是保證產品在生產過程中（　　?。?br /> A.均衡生產 B.質量、成本、交貨期
C.流程最短、時間最省、耗費最小 D.連續(xù)生產
8．屬于汽車工業(yè)企業(yè)物資管理對象的是（　　?。?br /> A.原材料 B.機器設備
C.廠房 D.產成品
9．設備完好率是反映_______的指標。（　　?。?br /> A.設備經(jīng)濟狀態(tài) B.設備技術狀態(tài)
C.設備利用情況 D.設備閑置狀態(tài)
10．以下屬于使用過程的質量管理內容的是（　　?。?br /> A.根據(jù)用戶需求進行實地調查
B.本身的質量管理工作要做好，如采購質量合格的原材料
C.組織好對生產各個環(huán)節(jié)的質量檢驗工作
D.開展技術服務，迅速及時服務到用戶，并開展使用效果與要求的調查
11．以下關于應收帳款的說法，正確的是（　　?。?br /> A.應收帳款周轉率越高，說明企業(yè)催收帳款的速度越慢
B.應收帳款周轉率過低，說明企業(yè)催收帳款的效率太低
C.應收帳款周轉天數(shù)越長，說明企業(yè)催收帳款的效率越高
D.應收帳款周轉天數(shù)越短，說明企業(yè)催收帳款的效率越低
12．當企業(yè)處于競爭不利地位或進入產品的淘汰期時，應采用的戰(zhàn)略是（　　?。?br /> A.緊縮戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.發(fā)展戰(zhàn)略 D.調整戰(zhàn)略
13．對于市場調查和市場預測，下列說法正確的是（　　?。?br /> A.市場調查采用定性方法，市場預測采用定量的方法
B.市場調查側重于歷史和現(xiàn)狀，市場預測側重于未來
C.市場預測修正市場調查的結論
D.市場調查和市場預測關系不大
14．應作為價值工程重點對象的是（　　?。?br /> A.價值系數(shù)低，功能成本降低幅度小的部分
B.價值系數(shù)低，功能成本降低幅度大的部分
C.價值系數(shù)高，功能成本增加幅度大的部分
D.價值系數(shù)高，功能成本增加幅度小的部分
15．在幾種車間生產作業(yè)計劃方法中，適用于生產穩(wěn)定、大量大批生產企業(yè)的是（　　?。?br /> A.生產周期法 B.累計編號法
C.提前期法 D.在制品定額法
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
16．企業(yè)經(jīng)營方式（　　　　?。?br /> A.是企業(yè)生存發(fā)展的內在機制和固有方式
B.是一定經(jīng)營機制的具體體現(xiàn)
C.體現(xiàn)為一定的經(jīng)營機制
D.是生產關系的具體表現(xiàn)形式
E.研究如何正確處理所有者和經(jīng)營者之間的經(jīng)濟關系
17．以下屬于企業(yè)資源情況分析的是（　　　　?。?br /> A.人員狀況分析 B.物力狀況分析 C.財力狀況分析
D.競爭狀況分析 E.技術狀況分析
18．企業(yè)決策的實質，是為了取得以下幾方面的動態(tài)平衡所作的努力（　　　　　）
A.企業(yè)外部環(huán)境 B.企業(yè)內部條件 C.企業(yè)目標
D.企業(yè)人員 E.企業(yè)管理
19
......
......

結束

本文標簽

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