2004年4月全國(guó)高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)一試題
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1.當(dāng)折現(xiàn)率為15%時(shí),某項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為-500元,這說(shuō)明該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率()
A.大于15%B.小于15%
C.小于14%D.等于15%
2.已知固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時(shí)。當(dāng)月相關(guān)數(shù)據(jù)如下:實(shí)際發(fā)生固定性制造費(fèi)用9800元,實(shí)際工時(shí)為5000小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4800小時(shí),預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時(shí)為5600小時(shí),則固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為()
A.超支200元B.節(jié)約1200元
C.節(jié)約1400元D.超支400元
3.飛機(jī)制造企業(yè)適宜采用的成本計(jì)算基本方法是()
A.品種法B.分類法
C.分批法D.分步法
4.直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是()
A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算
C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.直接人工預(yù)算
5.下列說(shuō)法正確的是()
A.盈虧臨界點(diǎn)分析與完全成本計(jì)算法一致
B.銷售量不變,盈虧臨界點(diǎn)越低,可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)也越低
C.盈虧臨界點(diǎn)不變,銷售量越大,可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)也越高
D.當(dāng)變動(dòng)成本率為70%,安全邊際率為20%,則銷售利潤(rùn)率為14%
6.銷售單價(jià)的變動(dòng),將促使保本點(diǎn)()
A.正向變動(dòng)B.反向變動(dòng)
C.保持不變D.應(yīng)視具體情況而定
7.其他因素不變時(shí),單位變動(dòng)成本的上升會(huì)引起()
A.保本點(diǎn)降低,安全邊際降低B.保本點(diǎn)上升,安全邊際上升
C.保本點(diǎn)降低,安全邊際上升D.保本點(diǎn)上升,安全邊際下降
8.下列屬于過(guò)去已經(jīng)發(fā)生,與某一特定決策方案沒(méi)有直接聯(lián)系的成本是()
A.不可避免成本B.不可延緩成本
C.沉沒(méi)成本D.應(yīng)負(fù)成本
9.可用來(lái)分解半變動(dòng)成本的方法是()
A.移動(dòng)平均法B.散布圖法
C.凈現(xiàn)值法D.差量分析法
10.選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指()
A.付現(xiàn)成本B.期間成本
C.產(chǎn)品成本D.機(jī)會(huì)成本
11.將成本劃分為變動(dòng)成本與固體成本的分類標(biāo)志是()
A.成本項(xiàng)目B.成本對(duì)象
C.成本習(xí)性D.經(jīng)濟(jì)內(nèi)容
12.變動(dòng)性制造費(fèi)用差異包括效率差異和()
A.耗用差異B.能量差異
C.生產(chǎn)能力利用差異D.人工效率差異
13.直接人工的小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn),在計(jì)時(shí)工資制下,就是()
A.實(shí)際的工資率B.正常的工資率
C.標(biāo)準(zhǔn)的工資率D.定額的工資率
14.不影響投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的是()
A.原始投資額B.項(xiàng)目有效年限
C.項(xiàng)目的資金來(lái)源D.項(xiàng)目的現(xiàn)金流量
15.運(yùn)用回歸直線法分解半變動(dòng)成本時(shí),會(huì)涉及到成本與產(chǎn)量之間的相關(guān)系數(shù)r,表明二者并不相關(guān)的r的取值為()
A.r=1 B.r=0
C.r=-1 D.0<r<1
16.管理會(huì)計(jì)所用方法的特點(diǎn)可以概括為()
A.描述性靜態(tài)反映B.描述性動(dòng)態(tài)反映
C.分析性靜態(tài)反映D.分析性動(dòng)態(tài)反映
17.費(fèi)用中心評(píng)價(jià)和考核其實(shí)際費(fèi)用水平的依據(jù)是()
A.費(fèi)用彈性預(yù)算B.費(fèi)用實(shí)際發(fā)生數(shù)
C.投入產(chǎn)出情況D.約束性費(fèi)用水平
18.以標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析為主要內(nèi)容的局部性的管理會(huì)計(jì)被稱為()
A.執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)B.決策性管理會(huì)計(jì)
C.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)
19.分步法是()
A.分車間計(jì)算產(chǎn)品成本的方法
B.按照生產(chǎn)步驟計(jì)算最終產(chǎn)品成本的方法
C.計(jì)算各步驟成本“份額”的方法
D.按照產(chǎn)品的批次計(jì)算產(chǎn)品成本的方法
20.環(huán)宇公司要求的最低投資利潤(rùn)率為15%,當(dāng)前的年平均數(shù)達(dá)到16%。下屬某投資中心當(dāng)前的投資利潤(rùn)率高達(dá)18%,若采用剩余利潤(rùn)作為評(píng)價(jià)該中心業(yè)績(jī)的指標(biāo),那么以下它將拒絕的項(xiàng)目投資利潤(rùn)率為()
A.17%B.14%
C.16%D.18.5%
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。
21.制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用主要在于()
A.正確評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的工作成果
B.促使實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各單位的目標(biāo)一致
C.服務(wù)于各責(zé)任中心正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策
D.簡(jiǎn)化收益決定過(guò)程
E.各分支機(jī)構(gòu)效益最大化
22.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要差別體現(xiàn)在()
A.資料來(lái)源不一樣
B.管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)
C.管理會(huì)計(jì)必須提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)告
D.管理會(huì)計(jì)無(wú)須遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則
E.管理會(huì)計(jì)必須面向未來(lái)
23.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在()
A.同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整體和局部
B.側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)
C.廣泛地應(yīng)用數(shù)學(xué)方法
D.方式方法更為靈活多樣
E.注重歷史描述
24.籌劃未來(lái)的主要形式包括()
A.預(yù)測(cè)B.控制
C.決策D.解析
E.分析
25.成本按照其經(jīng)濟(jì)用途可以分為()
A.制造成本B.銷售成本
C.直接成本D.管理成本
E.間接成本
26.變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本項(xiàng)目包括()
A.原材料B.生產(chǎn)工人工資
C.按工作小時(shí)計(jì)提的專用設(shè)備折舊費(fèi)D.車間管理人員的工資
E.廠房保險(xiǎn)費(fèi)
27.可以求得貢獻(xiàn)毛益率的公式有()
A.B.
C.1-變動(dòng)成本率D.
E.
28.造成變動(dòng)制造費(fèi)用耗用差異的原因有()
A.直接材料質(zhì)量次,廢料多B.間接人工工資調(diào)整
C.間接人工的人數(shù)過(guò)多D.間接材料價(jià)格變化
E.折舊的計(jì)算方法由直線法改為加速折舊法
29.工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量成本包括()
A.廢品損失B.原材料檢驗(yàn)費(fèi)
C.質(zhì)量控制技術(shù)費(fèi)D.質(zhì)量事故處理費(fèi)
E.保修費(fèi)用
30.滾動(dòng)預(yù)算又稱為()
A.永續(xù)預(yù)算B.零基預(yù)算
C.連續(xù)預(yù)算D.固定預(yù)算
E.變動(dòng)預(yù)算
三、名詞解釋題(本大題共3小題,每小題3分,共9分)
31.二重分配法
32.付現(xiàn)成本
33.最優(yōu)生產(chǎn)批量
四、簡(jiǎn)答題(本大題共2小題,每小題4分,共8分)
34.何謂“盈虧臨界圖”?從圖中可觀察到哪些基本特點(diǎn)?
35.差別成本是否等于變動(dòng)成本?為什么?
五、論述題(本大題共8分)
36.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算包括哪些主要內(nèi)容?它們之間的相互關(guān)系怎樣?
六、計(jì)算題(本大題共5小題,其中37小題5分,38~39小題各6分,40小題8分,41小題10分,共35分)
37.資料:某廠生產(chǎn)甲半成品,年產(chǎn)銷量為20,000件,可銷售給其他廠商作為原材料進(jìn)一步加工,單位售價(jià)為40元,其單位制造成本如下:
直接材料8元,直接人工12元,變動(dòng)性制造費(fèi)用4元,固定性制造費(fèi)用6元,合計(jì)30元。該廠正考慮利用剩余生產(chǎn)能力將甲半成品繼續(xù)加工,加工后每單位售價(jià)為56元,繼續(xù)加工20,000件所增加的單位成本:直接人工5元,變動(dòng)性制造費(fèi)用3元;所增加的專屬固定成本32,000元。
要求:分析甲半成品是馬上出售或繼續(xù)加工后再出售?
38.以下為甲公司的經(jīng)營(yíng)情況(金額以千元為單位):
營(yíng)業(yè)部A營(yíng)業(yè)部B
經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)10,000 25,000
稅后利潤(rùn)2,000 4,500
投資利潤(rùn)率20%18%
要求:(1)兩個(gè)營(yíng)業(yè)部中,若以投資利潤(rùn)率為評(píng)價(jià)依據(jù),則何部更成功?
?。?)設(shè)該公司確定的最低報(bào)酬率為15%,請(qǐng)計(jì)算兩個(gè)營(yíng)業(yè)部的剩余利潤(rùn)。
39.某商品經(jīng)銷商店,2001年6月份的各項(xiàng)資料如下:
(1)當(dāng)月僅銷售A商品1,680臺(tái),平均進(jìn)貨成本344元/臺(tái),售價(jià)為500元/臺(tái)。已售商品全部為當(dāng)月進(jìn)貨,月末庫(kù)存為零。
?。?)管理費(fèi)用:職工工資每月8,800元;辦公設(shè)備折舊費(fèi)每月240元,辦公費(fèi)每月240元。
?。?)推銷費(fèi)用:每臺(tái)運(yùn)費(fèi)16元;每臺(tái)保險(xiǎn)費(fèi)8元;推銷傭金為售價(jià)的5%;每月支付廣告費(fèi)300元,水電費(fèi)180元,推銷設(shè)備折舊費(fèi)480元。
要求:分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算該商店2001年6月份的稅前凈利。
40.假設(shè)A公司的成本資料如下:
銷售單價(jià)40元
單位變動(dòng)成本28元
固定成本總額1,584,000元
要求:(1)計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量(分別以實(shí)物量和金額表示)。
?。?)該公司為達(dá)到稅前目標(biāo)利潤(rùn)120,000元,其銷售量應(yīng)為多少?
?。?)該公司如達(dá)到稅后目標(biāo)利潤(rùn)180,000元(稅率40%),其銷售量應(yīng)為多少
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1.當(dāng)折現(xiàn)率為15%時(shí),某項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為-500元,這說(shuō)明該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率()
A.大于15%B.小于15%
C.小于14%D.等于15%
2.已知固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時(shí)。當(dāng)月相關(guān)數(shù)據(jù)如下:實(shí)際發(fā)生固定性制造費(fèi)用9800元,實(shí)際工時(shí)為5000小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4800小時(shí),預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時(shí)為5600小時(shí),則固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為()
A.超支200元B.節(jié)約1200元
C.節(jié)約1400元D.超支400元
3.飛機(jī)制造企業(yè)適宜采用的成本計(jì)算基本方法是()
A.品種法B.分類法
C.分批法D.分步法
4.直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是()
A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算
C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.直接人工預(yù)算
5.下列說(shuō)法正確的是()
A.盈虧臨界點(diǎn)分析與完全成本計(jì)算法一致
B.銷售量不變,盈虧臨界點(diǎn)越低,可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)也越低
C.盈虧臨界點(diǎn)不變,銷售量越大,可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)也越高
D.當(dāng)變動(dòng)成本率為70%,安全邊際率為20%,則銷售利潤(rùn)率為14%
6.銷售單價(jià)的變動(dòng),將促使保本點(diǎn)()
A.正向變動(dòng)B.反向變動(dòng)
C.保持不變D.應(yīng)視具體情況而定
7.其他因素不變時(shí),單位變動(dòng)成本的上升會(huì)引起()
A.保本點(diǎn)降低,安全邊際降低B.保本點(diǎn)上升,安全邊際上升
C.保本點(diǎn)降低,安全邊際上升D.保本點(diǎn)上升,安全邊際下降
8.下列屬于過(guò)去已經(jīng)發(fā)生,與某一特定決策方案沒(méi)有直接聯(lián)系的成本是()
A.不可避免成本B.不可延緩成本
C.沉沒(méi)成本D.應(yīng)負(fù)成本
9.可用來(lái)分解半變動(dòng)成本的方法是()
A.移動(dòng)平均法B.散布圖法
C.凈現(xiàn)值法D.差量分析法
10.選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指()
A.付現(xiàn)成本B.期間成本
C.產(chǎn)品成本D.機(jī)會(huì)成本
11.將成本劃分為變動(dòng)成本與固體成本的分類標(biāo)志是()
A.成本項(xiàng)目B.成本對(duì)象
C.成本習(xí)性D.經(jīng)濟(jì)內(nèi)容
12.變動(dòng)性制造費(fèi)用差異包括效率差異和()
A.耗用差異B.能量差異
C.生產(chǎn)能力利用差異D.人工效率差異
13.直接人工的小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn),在計(jì)時(shí)工資制下,就是()
A.實(shí)際的工資率B.正常的工資率
C.標(biāo)準(zhǔn)的工資率D.定額的工資率
14.不影響投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的是()
A.原始投資額B.項(xiàng)目有效年限
C.項(xiàng)目的資金來(lái)源D.項(xiàng)目的現(xiàn)金流量
15.運(yùn)用回歸直線法分解半變動(dòng)成本時(shí),會(huì)涉及到成本與產(chǎn)量之間的相關(guān)系數(shù)r,表明二者并不相關(guān)的r的取值為()
A.r=1 B.r=0
C.r=-1 D.0<r<1
16.管理會(huì)計(jì)所用方法的特點(diǎn)可以概括為()
A.描述性靜態(tài)反映B.描述性動(dòng)態(tài)反映
C.分析性靜態(tài)反映D.分析性動(dòng)態(tài)反映
17.費(fèi)用中心評(píng)價(jià)和考核其實(shí)際費(fèi)用水平的依據(jù)是()
A.費(fèi)用彈性預(yù)算B.費(fèi)用實(shí)際發(fā)生數(shù)
C.投入產(chǎn)出情況D.約束性費(fèi)用水平
18.以標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析為主要內(nèi)容的局部性的管理會(huì)計(jì)被稱為()
A.執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)B.決策性管理會(huì)計(jì)
C.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)
19.分步法是()
A.分車間計(jì)算產(chǎn)品成本的方法
B.按照生產(chǎn)步驟計(jì)算最終產(chǎn)品成本的方法
C.計(jì)算各步驟成本“份額”的方法
D.按照產(chǎn)品的批次計(jì)算產(chǎn)品成本的方法
20.環(huán)宇公司要求的最低投資利潤(rùn)率為15%,當(dāng)前的年平均數(shù)達(dá)到16%。下屬某投資中心當(dāng)前的投資利潤(rùn)率高達(dá)18%,若采用剩余利潤(rùn)作為評(píng)價(jià)該中心業(yè)績(jī)的指標(biāo),那么以下它將拒絕的項(xiàng)目投資利潤(rùn)率為()
A.17%B.14%
C.16%D.18.5%
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。
21.制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用主要在于()
A.正確評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的工作成果
B.促使實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各單位的目標(biāo)一致
C.服務(wù)于各責(zé)任中心正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策
D.簡(jiǎn)化收益決定過(guò)程
E.各分支機(jī)構(gòu)效益最大化
22.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要差別體現(xiàn)在()
A.資料來(lái)源不一樣
B.管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)
C.管理會(huì)計(jì)必須提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)告
D.管理會(huì)計(jì)無(wú)須遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則
E.管理會(huì)計(jì)必須面向未來(lái)
23.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在()
A.同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整體和局部
B.側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)
C.廣泛地應(yīng)用數(shù)學(xué)方法
D.方式方法更為靈活多樣
E.注重歷史描述
24.籌劃未來(lái)的主要形式包括()
A.預(yù)測(cè)B.控制
C.決策D.解析
E.分析
25.成本按照其經(jīng)濟(jì)用途可以分為()
A.制造成本B.銷售成本
C.直接成本D.管理成本
E.間接成本
26.變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本項(xiàng)目包括()
A.原材料B.生產(chǎn)工人工資
C.按工作小時(shí)計(jì)提的專用設(shè)備折舊費(fèi)D.車間管理人員的工資
E.廠房保險(xiǎn)費(fèi)
27.可以求得貢獻(xiàn)毛益率的公式有()
A.B.
C.1-變動(dòng)成本率D.
E.
28.造成變動(dòng)制造費(fèi)用耗用差異的原因有()
A.直接材料質(zhì)量次,廢料多B.間接人工工資調(diào)整
C.間接人工的人數(shù)過(guò)多D.間接材料價(jià)格變化
E.折舊的計(jì)算方法由直線法改為加速折舊法
29.工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量成本包括()
A.廢品損失B.原材料檢驗(yàn)費(fèi)
C.質(zhì)量控制技術(shù)費(fèi)D.質(zhì)量事故處理費(fèi)
E.保修費(fèi)用
30.滾動(dòng)預(yù)算又稱為()
A.永續(xù)預(yù)算B.零基預(yù)算
C.連續(xù)預(yù)算D.固定預(yù)算
E.變動(dòng)預(yù)算
三、名詞解釋題(本大題共3小題,每小題3分,共9分)
31.二重分配法
32.付現(xiàn)成本
33.最優(yōu)生產(chǎn)批量
四、簡(jiǎn)答題(本大題共2小題,每小題4分,共8分)
34.何謂“盈虧臨界圖”?從圖中可觀察到哪些基本特點(diǎn)?
35.差別成本是否等于變動(dòng)成本?為什么?
五、論述題(本大題共8分)
36.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算包括哪些主要內(nèi)容?它們之間的相互關(guān)系怎樣?
六、計(jì)算題(本大題共5小題,其中37小題5分,38~39小題各6分,40小題8分,41小題10分,共35分)
37.資料:某廠生產(chǎn)甲半成品,年產(chǎn)銷量為20,000件,可銷售給其他廠商作為原材料進(jìn)一步加工,單位售價(jià)為40元,其單位制造成本如下:
直接材料8元,直接人工12元,變動(dòng)性制造費(fèi)用4元,固定性制造費(fèi)用6元,合計(jì)30元。該廠正考慮利用剩余生產(chǎn)能力將甲半成品繼續(xù)加工,加工后每單位售價(jià)為56元,繼續(xù)加工20,000件所增加的單位成本:直接人工5元,變動(dòng)性制造費(fèi)用3元;所增加的專屬固定成本32,000元。
要求:分析甲半成品是馬上出售或繼續(xù)加工后再出售?
38.以下為甲公司的經(jīng)營(yíng)情況(金額以千元為單位):
營(yíng)業(yè)部A營(yíng)業(yè)部B
經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)10,000 25,000
稅后利潤(rùn)2,000 4,500
投資利潤(rùn)率20%18%
要求:(1)兩個(gè)營(yíng)業(yè)部中,若以投資利潤(rùn)率為評(píng)價(jià)依據(jù),則何部更成功?
?。?)設(shè)該公司確定的最低報(bào)酬率為15%,請(qǐng)計(jì)算兩個(gè)營(yíng)業(yè)部的剩余利潤(rùn)。
39.某商品經(jīng)銷商店,2001年6月份的各項(xiàng)資料如下:
(1)當(dāng)月僅銷售A商品1,680臺(tái),平均進(jìn)貨成本344元/臺(tái),售價(jià)為500元/臺(tái)。已售商品全部為當(dāng)月進(jìn)貨,月末庫(kù)存為零。
?。?)管理費(fèi)用:職工工資每月8,800元;辦公設(shè)備折舊費(fèi)每月240元,辦公費(fèi)每月240元。
?。?)推銷費(fèi)用:每臺(tái)運(yùn)費(fèi)16元;每臺(tái)保險(xiǎn)費(fèi)8元;推銷傭金為售價(jià)的5%;每月支付廣告費(fèi)300元,水電費(fèi)180元,推銷設(shè)備折舊費(fèi)480元。
要求:分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算該商店2001年6月份的稅前凈利。
40.假設(shè)A公司的成本資料如下:
銷售單價(jià)40元
單位變動(dòng)成本28元
固定成本總額1,584,000元
要求:(1)計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量(分別以實(shí)物量和金額表示)。
?。?)該公司為達(dá)到稅前目標(biāo)利潤(rùn)120,000元,其銷售量應(yīng)為多少?
?。?)該公司如達(dá)到稅后目標(biāo)利潤(rùn)180,000元(稅率40%),其銷售量應(yīng)為多少
結(jié)束
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